【スワロースポーツ社長ブログ】

昨日の続きです。 製造業者さんといえども 欲しいとされる商品を要求されるだけすぐに作れるわけではないため流通業、小売業の役割はストック（在庫）だと考えています。 ストック（在庫）をするには誰からどんな要求があるかの不足なく余りなく蓄えておく必要があり厳しい目利きが必要です。 ストック（在庫）は危険だという多くの人の意見がありますがこのリスクを取れないのであれば流通業として生き残れないと思っています。 ・目利き・資金・システム が大きなカギを握っていると考えています。 販売管理システムは昨年のりかえて今でも逐次開発をしています。 その甲斐もあって実績が上がっていますしさらに活用できるとパフォーマンスを感じています。 そして当社でもっとも大きな改革になる大規模物流システムの業務委託です。 スポーツ業界は昔から 「展示会発注が増える」 と掛け声だけは大きく(^^;なかなか実行されてきませんでしたがグローバル化や経済状況から考えれば 売れ筋は間違いなく「展示会発注商品」になっていくはずです。 みなさんは小売業の役割は何だと考えますか？ ————- ... Read More | Share it now!