【スワロースポーツ社長ブログ】

当社は野球専門店です。 経営理念にも「野球用品」に限定することが記されています。 しかし、ものすごい危機感があります。 それは、どういったものかというと現在の小売市場規模は１０００億円くらいですが５年後、１０年後の野球用品のマーケットは８００億円以下になるのではないかと考えるからです。 私は市場調査の専門家ではないので数字の遊びではありますが小学生低学年以下のチーム事情を聞くと少子化とサッカーというライバルに取られて激減しているというのです。 それもシャレにならないほど(i_i) 野球は少年野球が将来の大きなマーケットとなるのですがその卵が産まれていないばかりか減っているというのです。 もう少し数字を詰めていきます。 仮に５年後に小売市場規模が８５０億円になったとしましょう。 これは我々にとって１５％減少ではないのです。 大手量販店のシェアは４５％（概算で４５０億円？）を超えていて市場規模が減少しているからと言って簡単に売り上げを下げてくるわけがありません。 では、どこにしわ寄せが来るのか？ 我々のような中小零細の売り上げになります。 ということは我々中小零細の小売市場は５年後には５５０億円から４００億円に減少するかもしれません。 これは２７％減少で大雑把には３割減です。 当社では野球用品からの退路はありません。（新規ビジネスは別会社でしか考えていません） そんな事情を考慮しながらでもお客様を増やし利益を上げ続けるにはどうしたらいいか真剣に考え準備をしています。 ————- ... Read More | Share it now!