日: 2015年6月14日

経営計画書の大枠

頭の中は常に経営のことを考えているのですが毎年、6月は追い込まれます。 新しい期が始まる前に示せなければゴールのない徒競走をはしめるようなものです。 当社は8月末決算、9月1日スタートですから8月中の発表までに仕上げなければなりません。 そのために6月ごろから経営計画の策定に取り掛かります。 そして自信を持った大枠の方針を決定しなければ担当のページを割り当てられた社員が策定や修正に入れないのです。 ここで大切なのは大枠でいいので自信が持てるかどうか直感で行けるかどうか感じ取ることです。 これができれば、細かな数字や修正は税理士さんや社員を作ってもらえばすみます。 で、この大枠が頭の中で決まってきました。 来期も増収増益でいけます(^^v ———–「心豊かに」「穏やかに」 人間研究は面白くて大切!! ... Read More | Share it now!