事業をやる場合に
売上が、１億円、３億円、５億円、１０億円、３０億円、１００億円
が踊り場、壁であると言われています。
当社は８月末で２億４０００万円でしたが
３億円を目指す場合に、やはり壁を感じます。
従来の方法を力技で続けた場合
３億５０００万円位には行くと思うのですが
更に伸ばす事が難しい事と
一度３億円を超えても、結局は２億円台に落ちるように思います。
従来の方法を続ける限り３億前後を言ったり来たりでしょう。
実際に現在は踊り場にいるような感じです。
しかし、既に３億円を突破するために準備に取りかかっており
今年は幾つか、大きく舵を切りました。
進捗状況が良いとは言えませんが
確実に前進していると確信しています。
そして３億円を突破した後は
今まで準備した組織やノウハウにレバレッジを効かせて
すんなりと５億円まで行くつもりです。
（５億円を超えるための課題は何かは既に考えている）
全て計画（実行中）ですから
その通り行くとは限りませんが
きっと、想像した通りになるでしょう(^^;
どんな困難が有るかも知れませんが
考えている通りになるまで
楽しく続けられるような思考、環境にするつもりです。
少し話を戻すと
ビジネスでレバレッジ、踊り場を考えると
数字がドンドン上がっていく時と言うのは
よくよく考えると何にもやっていないんですね(^^;
レバレッジを効かせて
来る仕事をドンドンこなすだけで
とにかくどれだけ捌けるかが重要です。
では本当には何が一番重要かというと
踊り場の時に、どれだけ準備が出来るか？
レバレッジの元になる組織、ノウハウを
どれだけ作り上げ、取り入れられるようにするか？
の要に感じます。
以上、今後ともよろしくお願いいたします。
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