・ハーズバーグの動機づけ・衛生理論：初めて知りましたが、忘れないようにしたいと思います。
・やる気になってもらうには
やりたいこと
認める
成長できるようにする
尊敬される上司、トップを目指す
待遇は腹八分目
人事評価は公平に
将来も安心な会社
・「なんで」を言わない
・会話を増やす：「コミュニケーション」使用禁止
・「私の自慢」コーナー
・「そうじ担当大臣」
・社歴やエピソード
・評価をフィードバック
・評価は参考で、最後はトップが決める
・「面接」使用禁止
その他、人事評価の考え方については
多摩研と同じようでした。
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