前年に立てた経営計画の進捗状況は把握しながら
次の一手は日々、考えていますが
８月末決算のため、それをまとめ上げる時期に来ています。
今年は社員の近藤、門野を交えて考えています。
実行するのは彼らですから、彼らを巻き込んでおかないと
経営計画の説明、説得から始めなければならなくなり
目標の未達が起こってしまいます。
来期は今まで準備してきたことを
一気に開花させられたらと思っています。
もっともっと具体的にさせるために
本日、明日は大阪に行って来ます(^^v
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