私が多摩研のニュースレターで気づかされた事が有りました。
重要業務、知識技術、勤務態度を決めるに当たり
（※期待成果は数値なので個人の判断による差が出ない）
１）本人評価が上司評価より高い
２）本人評価が上司評価より低い
３）本人評価と上司評価が一致
の３通り有り、理想は３）で無ければなりません。
ところが、１）も２）もあるのが現実で
それがどんな重要な意味を持つのかを知りました。
１）の場合も２）の場合も
本人、上司とも良く話し合い、すり合わせが必要になります。
そのままにしておくと、どうなるかというと
１）の場合は
本人は上司が思う以上に出来ていると考えているわけですから
上司が指導すれば、本人は出来ているのだから
「うるさい」と思います。
口に出して言わないまでも、心の中では
「分かっていますので、指導は必要ありません。」
と指導を受ける事が無くなります。
逆に２）の場合は、本人が出来ていないと判断しているにもかかわらず
上司は出来ていると考えているわけですから
上司はその部分の指導をしなくなります。
以前で有れば、２）の場合に
「本人が出来ていないと自覚してるんだからいいじゃない」
と考えていましたが
それではやはり成長が望めないことになることに
今更ながら気づかされました。
結局、１）も２）も、そのまま放置しておくと
全ての成長が見込めないどころか
人間関係まで悪くなる可能性も有ると思いました。
以上、今後ともよろしくお願いいたします。
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