スタッフブログがいい感じであると
各所から伝えられてきます。
自分としては以外と言う思いでした(^^;
反省です(^^;
文章の書き方などが気になっていましたが
今回は自分の固定観念を拭い、彼らを見直しました。
しばらく経営者をやっていると
それまでに上手く行った固定観念などが拭いきれず
経営者自身が会社の成長のブレーキになるようです。
会社の功労者や社長の成功法則なども
時間が過ぎれば、悪い固定観念となり
新しい事、違う事に取り組めなくなります。
そんなわけで、会議などスタッフからの提案は
極力、否定しないようにしているつもりです。
実際、今まで自分では
「難しい」
「出来ない」
「売れない」
と思っていた事で
彼等が道を切り開いた事が多々あります。
但し、何でも受け入れるだけでなく
優先順位などをしっかりと考えてもらうようにしています。
優先順位のよりどころとなる最高位置にあるのは
となっています。
また、これを目指すには長期的な視点が必要になる事を
忘れてはいけません。
以上、よろしくお願いいたします。
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