やずや式 通販ビジネス戦略

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昨日、「やずや式 通販ビジネス戦略」と言うOSMCのセミナーに行ってきました。

実は恥ずかしながら「やずや」を殆ど知らなかったのです(^^;

妻に聞くと

「こないだ飲んでいた黒酢」がそうよ。」

と言われて、へ?となるだけでした。

どれだけ凄い会社かも知りませんでしたが

みんなが凄いと言っているので

やはり話だけもで聞いておくべきかな?

と、やや乗り気のしない申込みでした。

参加した感想は

「参加して良かった」

「参加しなかったら、どれだけ不利益になったか分からない」

でした。

タイトルに「通販戦略」となっていましたが

通販とは関係ない商売の基本中の基本を押えた内容でした。

下記の私の覚え書きとして

キーワードを箇条書きにしておきます。

(自分に関係の有る事と、自分なりに焼き直しているので

 実際の講演とは少し違っています)

・300億円以上売るのに少人数

・DTPなどの人でも電話対応

・それを支えるシステム

・300億円以上売るのにワンツーワンマーケティング

・言われると「そうそう」と納得できる欲求

・CPO¥7000?¥8000

・優良離脱

・過去の行動を続ける

・ハガキの画像

・対面販売でのデータ化

・1人が15年で1500万円

・顧客との関係で一度しか通過しない部分(2回目の購入まで)

・2回目までは会社、組織、システムで対処する事

・如何に想定外を作るか

・3回目以降は現場力

・現場の文章力

・仮説検討表

・1万人で1億円

・キャッチコピー(5文字から10文字)

・買い手の言葉に代える

・顧客のポートフォリオマネジメント(当社では数字にする事自体が課題)

・現場が見えるフルフィルメントシステム(フローチャート)

・ライフタイムバリュー

・ライフタイムバリューが分かれば投資額が分かる

上記以外にも盛り沢山でしたが

理解の出来ないところも沢山ありました。

教材が有るみたいなので

更に理解を深めようと思いました。

また2次会では、西野社長のお隣に座る事が出来て

講演以外のお話しを聞く事が出来てラッキーでした(^^;

以上、今後ともよろしくお願いいたします。

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Updated: 2008年3月21日 — 5:22 PM

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