月商１０００万円超えのネットショップさん
特に２００４年以前からネット通販を始めているショップさんでは
以外に受注で苦労されています。
（特に本店サイトの強いショップ）
苦労の原因は私どもとほとんど同じで
モールとの在庫連動をはじめとした在庫管理と
取り寄せ商品の受注処理です。
それもカラーとサイズなどバリエーションのあるパターンで
プルダウンを使っているためにＳＫＵ単位での管理が出来ていません。
月商１０００万円くらいまでは人手で何とか乗り切れるのですが
２０００万円を超えたところで受注や発送で破綻してきます(^^;
今回、やっと行き着いたシステムも稼働がスムースになっていますが
ここまでどれだけの費用を費やしてきたでしょうか(^^;
今までのシステムに費やしてきた費用や
マスターの整備にかかる人件費
生産性が低くて売るに売れないということを考えれば
軽く数千万円にはなっているでしょう。
さらに、これを売上に換算したらビックリしそうなので
今となっては見ないでおこうと思っています(^^;
そんなわけで昔の成功方法や昔のシステムが
逆に足を引っ張るということになっているようです。
そこそこの売上があるので大手術が出来るかどうか？
私たちは次の成長のために血を流しました(^^;
そしてシステムには積極的に投資を続けていくつもりです。
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