９月1日スタートのための経営計画書は
大筋では７月初め、細かな点でも８月初めに出来上がりました。
出来上った後も、毎日のように修正が続きます。
しかし、この修正を嫌がっていては良いものができません。
この修正を嫌がって完璧なものを作ろうとすれば
７月に出来上がることもありません。
もっと言えば昨年の経営計画書は例年のスタイルを一蹴したので
不備だらけですがスタートさせ使いながら不便なところや間違いを探していきました。
さらに毎日使いながら（社員、パートさんも含めて毎日使います）
「来期はこれを加えよう」
「来年はこれを修正しよう」
「今回のここは使いずらい」
など配布した瞬間から修正が入っていきます。
私は毎日どころか、一日に何度も見ますので
少しずつ自分の言葉になっていきますし
内容もよくなっていきます。
実は当社のホームページも同じで
修正に修正を加えていくので内製化が必要なのです。
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