幹部会議で定期的なデータ分析大会を提案したら
門野が実行してくれることになりました。
社員が自ら動かないのはなぜか？
それは現状が具体的に見えていないからと考えています。
自分で現状の数字やデータを調べ分析できれば
良いも悪いも根拠ある未来が見えてきますので
自ら計画を立て動いていくと思っています。
事実、近藤や門野は動きが早くなっていますし
場合によっては私とは別のモノを見ていたり
提案を出してくれたりします。
社内にある数々のデータ（主にＣＳＶ）を元に
サーチ（検索、抽出、フィルターなど）、ソート（並べ替え）
場合によってはピボットテーブルを使い
問題点や強みを見つけられるようにします。
・こうしたらこんな問題が見えてきた。
・こんなお宝が見つかった。
こうなれば自分で解決策も見つけて実行したくなるでしょう。
データ（data）を分析（analysis）して発表する会合（meeting）なので
Data analysis meeting（ＤＡＭ）
と呼ぶことにしました。
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