トリンプの元社長の吉越浩一郎
http://yoshikoshi.com/
の言葉です。
私も心がけていることで今日考えられましたので
日経トップリーダーの記事の文末を少し転載します。
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これからの時代は、トップ自身がいつまでも自らつるはしを振って、
力仕事をしていたのでは駄目。
そのためには仕組み作りが必要で、
それを構築することこそがリーダーの仕事なのです。
確かに今の経営環境は厳しいと思います。
でも与えられた条件にケチをつけても始まりません。
それを受け止めたうえで。自分に何ができるかをとことん考える。
今こそトップの真価が問われています。トップが諦めたらおしまいです。
ぜひ自分を信じる道を邁進してください。
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その部分だけを取り上げれば現場軽視にも聞こえますが
吉越社長ほど現場の状況を大切にしています。
現場を知る仕組み作りということが大切です。
みなさんはどう思いになるでしょうか？
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