この１年で、社内にスペシャリストが出てきたと感じます。
しかも全体像を把握しながらです。
私は「やるか」「やらないか」の意思決定で済みます。
（その意思決定が最も大切なのですが）
私の出る幕はありません。
正確に言うと、もともと力のある社員がいて
それを活かせるようになったということでしょう。
なぜ、活かせるようになったのか？
経営計画書によって、理念や行動方針、基本方針などにより
私の考えを詳細な部分までも理解し始めているのです。
よって出された結果に違和感が少なく精度が高まっています。
（私からのＮＧが少なくなった）
失敗すれば会社の業務が止まるような仕事でも
「＊＊さんのミッションは＊＊をやりきることだよ」
「頼むよ。責任重大だよ」
で済むようになりました。
もちろん、進捗状況や結果はチェックしています。
頼もしく育っています(^^;
でもね。総合力では絶対に社員には負けない。負けていないはず(^^?
人間研究は面白くて大切!!
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