【スワロースポーツ社長ブログ】

本当に時間が止まっていることは無いですね。 マクドナルドが24時間宅配開始だそうです。http://www.nikkei.com/news/headline/article/g=96958A9C93819594E2E0E2E6E28DE2E1E3E0E0E2E3E29F9FEAE2E2E2それも来年の夏以降には全国展開をすると書かれています。 中小企業の方が大手よりフットワークがいいと言われていましたがいまでは大手のフットワークがもの凄く軽くなっていて時間を止めている暇は無くなっているように感じます。 スワロースポーツもドンドン変えていくつもりです。 ————- ... Read More | Share it now!

ときどき 「この商品（ショップ）が売れるようにするには．．．．」 という命題を頂きます。 もう何かを考える時点で難しいと思ってしまいます。 考える間もなく 「すげーーー」 と唸るような圧倒的な何かがなければ売れないでしょう。 最近のネット販売は本当に容易でなく３年くらい前までは 「こうやれば売上が増える」「これを導入すればアクセスが増える」「こんな見せ方をすればコンバージョンは上がる」「こんなキャッチコピーを書けば購入してくれる」「写真のライティングはこうすれば綺麗に撮れる」 と多くのハウツーの何個かを徹底すれば売上や利益を増やすことができました。 しかし、今となっては、そう言ったハウツーがネット上にゴロゴロ転がっていて何時でも入手可能です。 しかも、情報がただで手に入るにも関わらずドンドンその方法の質が高くなっています。 売るためのハウツーは高品質化しているために誰でもがクオリティの高いサイトを構築できるようになっています。 数年前であれば綺麗な写真に心ひかれるキャッチコピーで売れたのです。 しかし、今となってはどのサイトも高品質化していて売り方では差別化できなくなっているわけです。 もっと言えば、食べ物であれば実際に美味しいかどうか関係なくものすごく美味しそうに見せる技術が高度化しているためサイトの信頼度や写真、商品説明、キャッチコピーでは美味しいかどうか判断できません。 第三者の意見として書かれているレビューでさえ信用がなりません。 今のネット販売ではハウツーは全て取り入れさらに差別化させる何かがなければなりません。 では、お客様は何を信用するか？ 私は販売側がコントロールのできないコミュニティしかないと思っています。 コミュニティも全くコントロールができないかといえばそうではないのですが間違いなく不誠実なことは許されません。 コミュニティそのものにも趣味嗜好の偏りが出ますがそれは少しだけ離れてみればどんなコミュニティなのかすぐに分かるでしょう。 ネットや技術の発達は光の速さに近づいていますがいい商品、いい商材を持っているのであれば最終的には時間をかけて支持者を増やすしか道はないと思っています。 もう近道は無いでしょう。いかがでしょうか？ ｐｓ． 総論としては品揃え型のショップも同じですがその他いくつかのポイントがあります。 ————-  ... Read More | Share it now!

先日、とある勉強会に参加してきました。 主催者や参加者は上場企業のトップやそれに近いポストで仕事をしてきた人が主でしたが国民に知らされていないことが多いんだなあとつくづく思いました。 私たちがマスコミから知る情報は完全にフィルターにかかっています(i_i) そんな中でもトップ企業は国内だけでなく海外の政治・経済・外交についても情報を交換・取得しているのです。 特に最近では欧米、中国、インドだけでなくＡＳＥＡＮが熱いようです。 彼らはいい意味で群れているのでたまにはそう言った人たちとの交流も必要だと思いました。 守秘義務があるのでこれくらいにしておきます。 ————-  ... Read More | Share it now!

マクドナルドがスマートフォン会員を計画しているらしいのです。 携帯をやめてからはすっかりマクドナルドとは縁が切れていましたがスマートフォン会員が出来れば、またクーポンを期待してしまいます(^^; 安いから行くという単純な性格です。と言うか安くなければ行かないのかも知れません(^^; そしてECでも特に品揃え方のショップではスマートフォン対応は必要なというか重要度が非常に低いと思っていました。 品揃え型のショップで商品を見たり探したりするにはスマートフォン専用のブラウザよりフルブラウザが情報が多く便利なのですが一つだけ考えさせられたのは商品を見つけたり探したりした後の操作性はスマートフォン専用が欲しいと感じました。 それは文字入力がかなり必要だからです。 都度、マルチタッチで画面を拡大していたのではミスを犯してしまいます。 今、スマートフォンに対応するのは費用対効果が低いのですぐには対応できませんが、どこかで必須になるかも知れないと思うようになりました。 ————-  ... Read More | Share it now!

やはり世の中は広いです。 「戦略経営者」を読んで初めて知りましたがデータ入力の売り上げだけで３６億円です。 オーリッドhttp://www.site.o-rid.com/jp/ ホームページだけでは何にも分かりませんがそれも突拍子もなく正確でスピーディーで情報漏洩にも強いんです。 クライアントは一部上場企業が中心で我々のようにホームページで営業をする必要がないんですね(^^; 「戦略経営者」から一部を抜粋 ————– オーリッドはこのプロセスに、にわかに信じがたいような、革新的な方法論を持ち込んだ。 「東京都新宿区掲場町ＴＫＣ」とい文字列があるとしよう。これを、たとえば「東京都」「新宿区」「掲場町」「ＴＫＣ」に分化した上でＯＣＲで読み取る。場合によっては一文字分割もあり得る。それらを、世界中の約６０００名もの「ユビキタススタッフ」にランダムに送信。携帯電話やＰＣでその情報を受けたスタッフは、ＯＣＲで解読したデータと原データを並べて即座に”○×判定”を行う。記号的な作業なので、日本語が分かる必要はない。．．．． そして最終チェックが行われた上で本来の並び方に復元される。　．．．． 「戦略経営者」から一部を抜粋 ————– 上記だけでも「えーーー(^^;」と思うのに多重に人間がチェックを書ける仕組みがあるのです。 しかもこのプロセスは１分程度で、ビジネス上の納期は最短１０分だそうです。 後はご想像にお任せ致します(^^; ————-  ... Read More | Share it now!

昨日に続いてスポーツ業界の気になる数字です。 ●ミズノ連結決算（４月?９月） 売上高　７６３億円営業利益額（前期比）　５．４％増（８０．９％増） 海外売上比率　２７．３％（前年同期２５．６％）ベースボール　２０６億円（微増） ※グローバルでのゴルフ、シューズ、野球が好調 通期の売上目標　３０億円減（下方修正）通期の営業利益目標　８億円増の４８億円（上方修正）通期の経常利益目標　３億円増の２０億円（上方修正） ※ベースボールは国内が微減／米州で大幅増 ●アシックス（４月?９月） 国内売上高　４１４億円（７．３％減）海外売上比率　６４．４％ ※海外の数字は省略しますが絶好調 ●エスエスケイ２０１０年７月通期決算 売上高　４４３億円（前期比１１％減）営業損失　３．６億円経常利益　経常利益　１．２億円 ※営業損失があって経常利益が出ているといのは... Read More | Share it now!

新聞や雑誌、ネットでみたスポーツ業界の気になる数字を備忘録として記していきたいと思います。 ●スポーツ用品店数推移 ２００２年　約２１０００店２００８年　約１５０００店 ... Read More | Share it now!