社内に矢野が二人いますので 区別するために「スミ」と読んでいます。 経理事務を担当して貰っております。 主な仕事は、仕入れの入力、締め、支払い、売掛金の管理 現金の管理などです。 但し、まだ管理部門にはスミしかいませんので 総務的な仕事もしています。 販売チーム、ＷＥＢチーム、事務部門と 組織図も思い描いていたようになりつつあります。 何れは販売チームを販売部門と物流部門に 事務を総務の下に経理を持っていく予定です。 ————- 久保田スラッガー ジームス タマザワ（玉澤） イソノ ミズノプロ ゼット ハイゴールド ナイキ デサント ハタケヤマ エスエスケイ（SSK） アンダーアーマー ザナックス アディダス 野球ユニフォーム 野球限定商品 野球セール品 野球用品... Read More | Share it now!
カテゴリー: 仕事の事
スタッフ紹介 佐藤一樹
佐藤一樹（さとう かずき）と言います。 久保田スラッガーには非常に詳しく 彼自身が久保田スラッガーのグラブを何個も所有しているマニアです。 人混みが弱く、人見知りをすると自分では言っていますが 普段の態度や接客の様子からは 全く分かりませんし、接客時の話し方や説明の仕方は 非常にスキルの高いものを感じます。 かなり無理をしているのでしょうか(^^? またアマチュア野球からプロのファームの選手まで もの凄くよく知っています。 この辺は社内でも近藤と佐藤しか分かり合えない会話が有ります(^^; ひいきのチームはロッテマリーンズで ファンクラブにも入っており何時も試合結果を気にしているようです。 プレーの方では軟式の連盟で現役として活躍しているようです。 以上、よろしくお願いいたします。 ————- 久保田スラッガー ジームス タマザワ（玉澤） イソノ ミズノプロ ゼット ハイゴールド ナイキ デサント ハタケヤマ エスエスケイ（SSK） アンダーアーマー ザナックス アディダス 野球ユニフォーム 野球限定商品 野球セール品 野球用品... Read More | Share it now!
スタッフ紹介 儀同翔也
名前は儀同翔也で『ぎどう しょうや』と読みます。 私は初め読めませんでした(^^; リトルリーグ時代から硬式野球に馴染んでおり シニアでは全国大会に行っています。 残念ながら甲子園には一歩届かなかったようですが お兄さんは、甲子園に行き主将として選手宣誓までしたそうです。 とても明るい性格ですが、時々凹んでいるみたいです(^^; ２００８年のオールスターモデルをゲットしたのは彼です。 仕事では修理加工は彼が行う事が多く 何か有れば相談して下さい。 よろしくお願いいたします。 ————- 久保田スラッガー ジームス タマザワ（玉澤） イソノ ミズノプロ ゼット ハイゴールド ナイキ デサント ハタケヤマ エスエスケイ（SSK） アンダーアーマー ザナックス アディダス 野球ユニフォーム 野球限定商品 野球セール品 野球用品... Read More | Share it now!
恐竜時代（パイの奪い合い）
今回のＧＷは、どこにも出かけない予定で ゆっくりとブログなども書いています。 さて、本題ですが マクドナルドとスターバックス ＭＳとヤフー など超大手企業同士が戦う時代になったのだと実感させられる。 一昔前で有れば、大手同士もマーケットを仲良く分けるだけで 充分な収益が上がっていたからでしょうが 現在は物事のスピードが速くなったので 大手がマーケットを占有してしまう時間も早く もう仲良くとは言ってられないのだと思います(^^; 氷河期が来て、恐竜同士が食い合い 戦う時代に似ているのかも知れません。 まだまだ大手同士の戦いは激しさを増して行くでしょうが とばっちりを受けないようにしようと思います(^^; ————- 久保田スラッガー ジームス タマザワ（玉澤） イソノ ミズノプロ ゼット ハイゴールド ナイキ デサント ハタケヤマ エスエスケイ（SSK） アンダーアーマー ザナックス アディダス 野球ユニフォーム 野球限定商品 野球セール品 野球用品... Read More | Share it now!
行動 × 勉強（その２）
一昨日の続きです。 皆さんだったら、社員を採用するのに どんな順番に採用するでしょうか？ 私は「ｂ」「ａ」「ｃ」「ｄ」と言いました。 「ｂ」は勿論、優秀で文句なしです。 あとは、何故「ｄ」を最後にしたか説明すれば 自ずと順番が決まってしまいます。 それは「ｄ」の社員がいると 他に悪影響を及ぼすからです。 文句や理屈ばかり言って 動きが鈍いか、行動しないと言うのは 社会人としてどうにも使えないどころか マイナスになるのです。 「ｃ」は取り敢えず人畜無害です。 勿論、会社のステージ、経営者の考えにより様々だと思います。 皆さんは、これにどう考えるでしょうか？ ————- 久保田スラッガー ジームス タマザワ（玉澤） イソノ ミズノプロ ゼット ハイゴールド ナイキ デサント ハタケヤマ エスエスケイ（SSK） アンダーアーマー ザナックス アディダス 野球ユニフォーム 野球限定商品 野球セール品 野球用品... Read More | Share it now!
ファームの野球観戦（ライオンズ対スワローズ）
昨日は社員３人と合計４人で ２軍の試合を見に言ってきました。 行ったのは戸田の２軍球場でライオンズ対スワローズですが無料です。 ２軍の良い所は、選手と話せたり凄く近くで見られる事です。 平日言えどもゴールデンウイーク中なので結構な観客がいました。 前日の４月２９日は由規（よしのり）投手（１８才仙台育英高出）が 登板して無料の２軍球場は超満員だったそうです。 当日の詳しい記事はこちら http://www.sanspo.com/baseball/top/bt200804/bt2008043003.html ライオンズはスラッガーのトレーニングバットとすべり止めスプレーが使用されていて 写真に撮ったら以外にも絵になってしまいました。 久保田スラッガーバットリング http://www.4860.jp/shopping/kubota/other/kub-batring/kub-batring.html 久保田スラッガーグリップガード http://www.4860.jp/shopping/kubota/other/kub-e11/kub-e-11.html 久保田スラッガートレーニングバット http://www.4860.jp/shopping/kubota/kubota-tb.html ————- 久保田スラッガー ジームス タマザワ（玉澤） イソノ ミズノプロ ゼット ハイゴールド ナイキ デサント ハタケヤマ エスエスケイ（SSK） アンダーアーマー ザナックス アディダス 野球ユニフォーム 野球限定商品 野球セール品 野球用品... Read More | Share it now!
行動 × 勉強
人を評価する、選択するという話ですから 読んであまり気分の良いものではないかも知れませんが 今回はあえて書こうかと思いました。 さて、皆さんだったら、社員を採用するのに どんな順番に採用するでしょうか？ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ 勿論、「ｂ」ですよね。 そう言った人に長くいて貰えるような会社にしたいです。 次はどうでしょうか？ まだ、意見は割れないと思いますが、違っている人もいるでしょう。 ・ ・ ・ ・ ・ ・ 私は、「ａ」です。 さて、次が問題です。 ・ ・ ・ ・ ・ ・ 私は間違いなく「ｄ」を選ばず「ｃ」です。 皆さんはどうでしょうか？ 何故、間違いなく「ｄ」を選ばず「ｃ」にするか 明後日、エントリーします。 ————- 久保田スラッガー ジームス タマザワ（玉澤） イソノ ミズノプロ ゼット ハイゴールド ナイキ デサント ハタケヤマ エスエスケイ（SSK） アンダーアーマー ザナックス アディダス 野球ユニフォーム 野球限定商品 野球セール品 野球用品... Read More | Share it now!
巨人の星（遠いXと言う目標）
人が巨人の星（遠いXと言う目標）を持てるかどうかが大切だと思っています。 首尾一貫して変わってはいけないモノですから 哲学、理念とも言えます。 志というのかもしれません。 （変わらないモノですし、変わってはいけないモノです。） 経営者で有れば、それを経営理念にし それに近づけるようするために 目に見える言葉や数字にしたのがビジョンです。 更に、具体性を持たせ、行動に移すため 期日と数字と行動計画を書いたモノが経営計画書です。 何よりも、何よりも、何よりも大切なのは 巨人の星（遠いXと言う目標）が有るかどうかです。 日々の行動や考えが必ず、巨人の星（遠いXと言う目標）に向かっているとは限りません。 あえて言えば、まっすぐに巨人の星（遠いXと言う目標）に向かうことは無いと思います。 しかし巨人の星（遠いXと言う目標）を持ち 首尾一貫した考え、行動を取っていけば たとえ一時期反対方向に向かったとしても方向修正が出来ます。 車のハンドルと同じです。 右に行きすぎたと思えば、左に切りますし ハンドルを左に戻したと思っても 逆方向に行っているかもしれません。 しかし、常に目標に向けて軌道修正をしているので 少なからず巨人の星（遠いXと言う目標）に近づいて行くのです。 巨人の星（遠いXと言う目標）が無い人が殆どでしょう。 考えても分からない人が殆どでしょう。 これだと思っても変わってしまう人が殆どでしょう。 それでも考え続けましょう。 とにかく、首尾一貫した巨人の星（遠いXと言う目標）を探すしか有りません。 ————- 久保田スラッガー ジームス タマザワ（玉澤） イソノ ミズノプロ ゼット ハイゴールド ナイキ デサント ハタケヤマ エスエスケイ（SSK） アンダーアーマー ザナックス アディダス 野球ユニフォーム 野球限定商品 野球セール品 野球用品... Read More | Share it now!
運転資金
売上増加と資金需要は切っても切れないです。 これはナショナルブランドを取り扱う宿命でもあり 回収より支払いが先に来るためです。 当店では一般のショップより回転率がいいのですが それでも１００万円の売上増で 約１５万円弱の資金が必要になります。 先日の税理士事務所の監査で報告されました。 １億円の売上を増やすには １５００万円の資金が必要になるんですね(^^; 金融機関は資金に余裕が有れば貸してくれますが 資金に余裕が無くなってくると貸し出しが渋くなります(^^; 売上を約４年で約２億円以上、増やす予定ですし 更に代金引換の売上増加やクレジットカードの導入を行えば 回収日数が伸びます。 借り入れが先で売上が後か？ 売上が先で借り入れが後か？ 私は前者を選んで行く予定で 早めの資金調達をしてしまおうかとも思っています。 ————- 久保田スラッガー ジームス タマザワ（玉澤） イソノ ミズノプロ ゼット ハイゴールド ナイキ デサント ハタケヤマ エスエスケイ（SSK） アンダーアーマー ザナックス アディダス 野球ユニフォーム 野球限定商品 野球セール品 野球用品... Read More | Share it now!
売りすぎて潰れる(^^?
石原明先生の話で印象に残っているのが 「売りすぎて潰れる」 です(^^? 会社が潰れる原因として、２つあると言っていました。 １）元々、お客が少なく必要な収益が有られないで潰れる ２）売りすぎてサービスの低下が起こり利益が圧迫され潰れる １）の説明は不用だと思います。 ２）の「売りすぎたら潰れる」ですが 売りすぎて受注が追いつかなくなると 間違いなくサービスが低下します。 しかし、経営者の性か(^^; どうしても販売量を求めて 更に設備や人を投入してしまうそうです。 それでもサービスの低下は免れないので それを補う売上を求めて値下げをするそうです。 その後は、サービスの低下と値下げの追いかけっこで 加速度的に負のスパイラルに入っていくそうです。 これは私の印象に残っている話の一つです。 ————- 久保田スラッガー ジームス タマザワ（玉澤） イソノ ミズノプロ ゼット ハイゴールド ナイキ デサント ハタケヤマ エスエスケイ（SSK） アンダーアーマー ザナックス アディダス 野球ユニフォーム 野球限定商品 野球セール品 野球用品... Read More | Share it now!