今回は近藤と門野に、研修の内容、スケジュールを全て任せ
更に昨年の新人、儀同、佐藤にも一部を担当させました。
彼等もかなり成長したように思います。
どんな事柄でも、初めての事を為し遂げる、やり遂げる
まとめ上げるというのは大変な事です。
特に最近、私が自分に対して注意しなければならないのは
彼等の能力を絶対に過小評価しない事だと知らされました。
勿論、端から見ていると
「違うだろう(^^;」
「別の方法が早いだろう」
「やっぱり、やっちまったか(^^;」
と言うのも多々あるのですが
その後の組織としての成長を考えると
マイナスを差引いてもプラスの方が多いようです。
また、そう言った（ものをまとめ上げる、作り上げる）
「意欲を持った人と仕事がしたい」
「そう言った人に育てたい、育って欲しい」
と思っています。
彼等の能力を過小評価して任せないと
何年たっても
１（私） 対 ｎ（多数）
の構造にしかならず
私の出来る事にも限りがあるので
組織のパフォーマンスが頭打ちになってしまいます。
しかし、まだまだ教えている事は表面上の事ばかりですので
彼等にはプレッシャーがかかると思いますが
色々な事をやって貰おうと考えています。
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