やはり物流の整備がなければ限界があるということです。
金曜日、土曜日は梱包にWEBチームや経理まで参加し
パートさんも時間延長でギリギリまでやってくれました。
在庫管理やモールの連動が可能になったので
従来よりはアグレッシブな売上を作ることができましたが
今のままでは、これが限界です。
2月に物流を変更するのですが
何といってもこれが超目玉です。
検討を始めてから2年近くを要しました。
物流の変更や整備をしても初めは大きな混乱も少なくないでしょう。
しかし3月中にはなんとか決着をつけたいと思っています。
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