私が型付けなど野球用品の加工現場を離れるようになってから
もう６～７年がたってしまいました(^^;
その理由は、会社を組織運営するための仕組み作りに専念するため
私が現場を離れる必要があったからです。
お陰さまで、まだまだ小さな企業のレベルではありますが
私がいなくても充分に回るようになりまりました。
そして、次の取り組みとしてメンテナンスを見直してきました。
新規採用、教育に力を入れ、その成果が少しずつ出ています。
（専任スタッフはグラブ工場を１０年、メンテの現場を３年経験）
型付けや縫いＰなども
私と何度もすり合わせをしてきましたので
私の方針を充分に理解してくれています。
今の目玉は
「破れ修理など多少高度な修理も当日に修理・発送する」
http://www.4860.jp/contents/order/swallow/swa-ord-care-g.php
というのが仕組化されてきました。
まだまだ私のチェックも必要ですし
大量の受注は受けられませんが
将来は「修理加工チーム」にまで育て上げるつもりです(＾＾ｖ
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