昨年から約１年間、会長の仕事を引き継ぐようにしていました。
この仕事は本業と違っているののと
本業の売上比率からすれば大きくないので
引き継ぐのをやめようかとも思ったのですが
納品先の担当者さんの人柄で引きうけてしまいました(^^;
やると言うからには途中で投げ出すこともできず
どれだけ神経をすり減らして寿命が縮まったか(i_i)
ただ出口が見えてきました。
今回の反省点は仕事をブラックボックスにしては
絶対にいけないと言うことです。
そして、自分がこの１年間やることで
仕事を見える化し次につなぐ仕組み作りができそうです。
しっかりとルール化やマニュアル化、チャックシートなどを整備して
見る化を進めていくつもりです。
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