会社の成長に１億円、３億円、５億円、１０億円の
壁があると聞いています。
１億円、３億円では数年もたつきましたが
超えたあとは戻らないようにしっかりと準備をしたので
ブレイク後は後戻りする様子はありませんでした。
そして５億円の壁では初めから準備していたので
３億円から一気に駆け抜けることができ
最初に立てた１０億円も来期には達成できそうです。
私は売上至上主義でないので
組織化や財務体質の強化も含めての
成長を目指しています。
ただ今のままでは１０億円を超えた後に頭打ちとなり
３０億円もしくは分社はままならないと考えています。
（基本的には会社を大きくしないために分社を考えています）
そのためには「２本の矢」（３本は必要ないｗ）が必要なのです。
この「２本の矢」がなんであるかは今はご勘弁くださいm(_ _)m
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