一昨日は
「見える化する習慣が最強の組織を作るかも(^^?」
と書きましたが、社員は階段や梯子を上るように
１段１段しか上がっていけません。
そして、階段もハシゴも途中までしかないんです。
その先は経営者が別のハシゴや階段を創造しなければなりません。
（新しいライフサイクルです）
これを創造するには、乾いた雑巾を絞るように考える必要があるでしょう。
時間も情報も必要です。
私は集中を切らしてはいけないと考えているので
ストレス解消やリセットと言うのが嫌いなのです。
（行き詰って致し方ない時には別です）
ですから、仕事仲間に限らず
家庭でも、友人との会話でも恩人との食事中でも
９割以上は仕事のことです(^^;
小学生のころから「ゴーイングマイウエイ」なんです(^^;
自分としてはそれが生きがいなので
人とのお付き合いも限られてしまうのかもしれません。
それでも仕事の事を考え続けます(^^;
人間研究は面白くて大切!!
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