人を入れずに（固定費をあげずに）業績アップするには
ビジネスモデルやサービス自体を変えなければ絶対に無理です。
昨日も書きましたが固定費の多くは人件費です。
あなたの会社で「遊んでいる人」はいますか(^^?
社員を遊ばせておくような寛大な社長はいません。
もし社員の手が空いていれば何か見つけてやらせます(^^;
と言うことは
新しいサービスやビジネスモデルを社員やってもらおうとすれば
「忙しくてできません」
「手いっぱいでできません」
と言われますw
で、いつの間にか無駄な仕事が
ルーチンに変わり見えなくなっているのです。
ですから固定費（採用をしないまま）新しい商品、サービスを始めようとすれば
必ず何かをやめる必要があるのです。
それも小手先のことではなく、大切な仕事と思われていることでも
大胆に切り捨てる必要があります。
社長の持ってきた（取り入れようとする）仕事は
小手先の仕事ですか(^^?
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「心豊かに」「穏やかに」
人間研究は面白くて大切!!
