お客様の欲しい商品がありきちんと届けられる店を目指します。 極々、当たり前で特徴のない店です(^^; 今では価格競争も熾烈を極めていますがこれからは間違いなく商品の確保が難しくなってきます。 物流アウトソーシングで在庫管理を完璧にすることで在庫アイテム数を飛躍的に増やして行きます。 今までは売れると分かっていても商品管理に足を引っ張られ在庫を積んでおくことができませんでした。 定番商品を取り寄せて販売するというのではお客様をつなぎ止めておくことはできないでしょう。 １個の在庫で交差比率１５０％以上の商品は積極的に在庫をしていく予定です。 １０００円単価の商品を１０００アイテム各１個在庫してコンピューター上ではあるけど ・棚に見つからない・１０００種類の中から１個を探すのに時間がかかりすぎる など自分達が物流を担って管理することは容易ではありません。 しかし、これができないと、お客様の欲しい商品をきちんと届けられる店にならないのです。 ————- ... Read More | Share it now!
カテゴリー: モノ
大塚商会 実戦ソリューションフェア2011 に行ってきました。
芝公園のプリンスタワーで行われていた大塚商会... Read More | Share it now!
スポーツショップ２店の視察
例によってスポーツショップの視察に行ってきました。 見えました。ドでかい穴がｗ やはり競合も現場を見なければ分かりません。 そのうちの一つは量販店で、駐車場は一杯でしたが中はそれほどたくさん入っているとは思えませんでしたしレジに列はありませんでした。 少し驚いたのが什器も痛みが目立ったことですが最も驚いたのが痛みのある商品が多かったことです。 何年も前の量販店であれば商品が傷む前に売れてしまうのでしょうが今は従来ほど回転しないために陳腐化しているようです。 この理由は妻が見つけました(^^; そして自分達がどうするかは書けませんがそこをビシビシついていくつもりです。 ————- ... Read More | Share it now!
ヤフーショッピングが楽天を超えた
当店では１０日ごとに売上と進捗状況が報告されるのですが始めてヤフーが楽天の売上を超えました(^^? セールやキャンペーンはヤフーショッピング、楽天、本店とも同時であり特にヤフーで何かをしたわけではありません。 何れも過去最高の伸びで １）楽天が売れないのか？２）ヤフーが売れるようになったのか？ どちらにしても、その原因を突き止めないと次に繋がりません。 どうしてなんだろう(^^? ————- ... Read More | Share it now!
スマートフォンを乗っ取るウイルス
今までに iPhone... Read More | Share it now!
普通では考えられないパソコンの故障
ＤＥＬＬのパソコンが壊れました。 壊れ方はＣＰＵをおさえているバネを止めている根元のハンダがはずれてフィンとが取れました。 クーラーのフィンがマザーボードの上にころがっていたのです(^^; 実は５年くらいにも同じ故障があってこれが２度目です(^^; ・手間と時間がかかる・修理費に僅かばかりの費用を足せば新品で性能がアップする・データーはローカルに無いので起動させる必要がない の３つの理由から新品を購入しました。 もう同じような機種を１５台以上購入しているので本当はサポートとのやり取りが慣れているＤＥＬＬにしたかったのですがさすがにハンダが飛ぶようなトラブルを２回も経験すると品質を疑わざる得ません(^^; そんなわけで今回はサポートがいいと言われるエプソンダイレクトにしました。 ————- ... Read More | Share it now!
桁違いの販売促進の効果と戦略
販売促進は競合に対して思い切った提案が出来れば桁違いの効果が得られる時代になっています。 それは情報の量と伝達速度が上がっているからです。 競合にもその販売促進の方法はすぐに伝わるので短時間に真似され効果が落ちてきます。 競合他社の情報や伝達速度も同じように格段に上がっているということを知っておかなければなりません。 ですから販売促進で桁違いにうまくいったことが長く続く戦略と思ったりすると墓穴を掘るでしょう。 思いつきで出来ることやアイディアだけでうまく行くことはまだまだ販促、戦術のレベルでありそれを戦略といえるレベルまで作り上げるのは容易なことではありません。 ————- ... Read More | Share it now!
年末年始のセールで思うこと
やはり物流の整備がなければ限界があるということです。 金曜日、土曜日は梱包にWEBチームや経理まで参加しパートさんも時間延長でギリギリまでやってくれました。 在庫管理やモールの連動が可能になったので従来よりはアグレッシブな売上を作ることができましたが今のままでは、これが限界です。 ２月に物流を変更するのですが何といってもこれが超目玉です。 検討を始めてから２年近くを要しました。 物流の変更や整備をしても初めは大きな混乱も少なくないでしょう。しかし３月中にはなんとか決着をつけたいと思っています。 ————- ... Read More | Share it now!
スマートフォン普及の速度
今までの携帯からの移行で大きな障害になっているのは携帯の公式サイトとオサイフ携帯ですが対応が始まってきましたので思った以上のスピードで普及していでしょう。 社会人はオサイフ携帯に対応したことで乗り換えやすくなりますし公式の携帯サイトがスマートフォン対応のサイトで出てくれば中高生も一気に乗り換えるはずです。 何かが動き出したら短時間に振り切りますからスマートフォンへの乗り換えも一気に振り切ってしまうように思います。 今の時代は何もかにもが一気です(^^; ————- ... Read More | Share it now!
海外メーカーの日本への取り組み方
ある代理店さんにお聞きして今までの考え方を変えざる得なくなりました。 従来であればナイキ、アディダスの国内販売への取り組み方は同じようようだと思っていました。 ところがナイキはかなりローカライズし日本国内の事情を盛り込んでいくようです。 逆にアディダスの日本への対応はグローバル戦略の一環であり 全世界で＊＊だから日本では＊＊だけ売って！ と言うもので強いプロダクトアウトを打ち出しています。 他のメーカーさんの方針（本音）なども知ることができたので私たちがどんな向き合い方をすべきかが分かりました。 何年か前まではメーカーさんの方針はあまり重要視していませんでしたが地域等言う概念がなくなっているため全体の動きや大きな動きがどうなるかをうまくつかんでおかないと仕入れで失敗をします。 これからは、どんな売り方がいいかよりどんな商品を、何時にどれだけ仕入れるかさらに目利きが必要になってきます。 ※商品力ありき！ 真剣勝負の仕入れに負ければ血を流すことになるはずです(^^; ————- ... Read More | Share it now!