カテゴリー別アーカイブ: 未分類

スマホはiphoneだけじゃない!! androidが急追

http://news.mynavi.jp/news/2016/04/04/142/   webチームの大畑からandroidのブラウザ確認(今まではやっていないレベル)が必要だと言われ詳しく聞くとandroidが半分を超えていると言うのです。   そこで自分なりに調べてみると、スマホの場合、日本ではiphoneとandroidはほぼ互角でandroidが急激にシェアを伸ばしているようなのです。   元々、iphoneのシェアが高かったのは日本の特徴でありましたし、格安スマホを考えれば、これからも着実にシェアを伸ばしていくことは間違いありません。   EC関連の人は、androidにも十分注意を払ったほうがいいです。   また関連の検索は下記にもあります。   iphone... Read More | Share it now!

seagull

社長ブログ再開

ブログへの投稿を中止して、もう直ぐ1年になります。 中止後はフェイスブックにつぶやきレベルで書いてきましたが 過去の投稿を活かすことが全くと言ってできないのです。 そんなわけで、ボチボチですが社長ブログを再開します。 内容は仕事関連や自分の生き方が中心になると思います。 よろしくお願いします。   ... Read More | Share it now!

ブログのあり方を変えようかと思っています。

このブログもほぼ毎日書いて9年が過ぎました。 ここで少しあり方を変えようかと思っています。 つぶやき程度の内容でブログを書くのは内容が薄くつまらないと思っていたのですがそんなことでも残しておきたいと思うことはたくさんあるのです。 そういったことはSNSなどで書いたりするのですがどんどん過去のつぶやきとして流れてしまいますし検索ができなので見つからなくなるのです。 よって週1回の月曜日は従来通りの書き方ですがその他の日は、つぶやきのようにもっと軽いスタイルにするつもりです。 読む人にとっても週に1回まとめて読めるのでいいかななんて考えています。 引き続き、よろしくお願いします。 ———–「心豊かに」「穏やかに」 人間研究は面白くて大切!! ... Read More | Share it now!

コミュニケーションの基本中の基本はリアクション(その3)

最後に恥ずかしがり屋の初心者向きw ・誰にでも会釈をする・人にあったら軽く手を振る・別れ際に軽く手を振る・とにかく頷く(軽くていい)・嬉しいことがあったら軽くガッツポーズをする・嬉しいことがあったら軽く「ラッキー」「やったー」とつぶやく・誰にでも「ありがとう」という などなど、書き出したら止まらないのですがある意味、これができないと「社会人としてどうだ(^^?」となってしまいます。 それでも、やっていない人の方が多いんです。 2週間、意識してやれば恥ずかしくなくなるでしょうし4週間、続ければ無意識のうちにできるようになるはずです。 ぜひ、お試しください(^^v ———–「心豊かに」「穏やかに」 人間研究は面白くて大切!! ... Read More | Share it now!

ドローンを奪うパイレーツやハッキング

ニュースでドローンが注目を上げていることでドローンの使い方やその影響が論議されているようです。 当然、高価なもの、大切なものを運んだかり収集(情報なども含めて)するようになるのは明白です。 多くの人は活用方法に知恵を使います。 しかし悪党は、さらにその先を行きすでに飛んでいる他人、他社のドローンを奪う算段を考えているのではないでしょうか^^? テクノロジーの進化は止められませんが悪党との知恵比べもイタチごっこなります^^; ———– 「心豊かに」「穏やかに」 人間研究は面白くて大切!! ... Read More | Share it now!

歯医者さんで歯と歯茎のお手入れ

歯とは一生のお付き合いなので 年に2回、歯科医で歯のお掃除をしてもらいます。 昨日がその日でしたがスッキリです。 痛がり、恐がりなので 虫歯にならないよう神経を使っています。 それでも緊張はします。 ハンカチを握りしめていましたw カラダも、歯も、脳も健康でいられるよう心がけています。 ———– 「心豊かに」「穏やかに」 人間研究は面白くて大切!! ... Read More | Share it now!

売上2億円を超えたら店には出ない/5億円まではカラダを壊してもやる

社員1号の近藤に言ったのが 「売上が2億円を超えたら店には出ない」(自分は接客や営業をしないということ) でした。 実際には2.5億円まではやっていました。 接客や営業をやめるには歯を食いしばる必要があったのです。 店の裏や2階にいても 「社長いる?」「社長は?」 とお客様に言われるのです(^^; 今だから言えますが歯を食いしばって居留守をしていました(^^; 息づかいが聞こえないように苦しい思いもしていましたしwクシャミが出そうになった時には涙を流しながらこらえていました(^^; なぜかいと言うと、社員を育てることと会社の仕組みかをすることを目指していたからです。 私が接客や営業をしていたらできなかったのです。 (つづく) ———– 「心豊かに」「穏やかに」 人間研究は面白くて大切!! ... Read More | Share it now!

当社が「成功するための3原則」に欠けているもの

昨日、書いた「成功するための3原則」に当社が欠けているものは何かを考えると2)の一部です。 人事制度です。 人事制度は、単に会社が社員の給料や処遇を決めるためにつくるのではありません。 「社員一人ひとりに光を当てる」 と言うのは、社員が最大限に力を発揮したらそれに応えると言うことです。 最近、私が参加するセミナーや勉強会では必ず人事制度の話が出てきます。 当社でも2007年ごろからトライしています。 そう簡単には上手くいきません。 それでも考え続け、挑戦し続けます。 経営理念や方針、ルール、アニュアルの確立には何度も失敗をしましたが諦めずに挑戦し続けたことで確立されてきました。 評価制度づくりは、マネージャーやチーフを参加させ挑戦しています。 人事制度は、会社も社員も、全員が納得のいくものは絶対につくれません。 それが前提でしょう。 ですから、全員の納得のいく人事制度はつくれないがそれを前提に納得のいくスタートは切りたいと思っています。 そして人事制度自体に柔軟性を持たせられるようにするつもりです。 スタート自体に時間や労力がかかるでしょうが強い会社づくりの最後の大仕事だと思っています。 ———– 「心豊かに」「穏やかに」 人間研究は面白くて大切!! ... Read More | Share it now!