カテゴリー: 未分類

あらまあ。上場(マザーズ)するんだ。

http://www.genepa.com/list/topics/article/20140818_listing/ 当社にいた社員の転職先のジェネレーションパスが上場することになったようです。 自分のまわりにも上場を目指している人がいますしちょっと刺激を受けてしまします(^^; 下記の150ページ以上の資料も目を通して目がチカチカしていますw 新規上場会社http://www.tse.or.jp/listing/new/index.html 会社概要http://www.tse.or.jp/listing/new/b7gje6000004sf9b-att/9genepa-Outline.pdf 有価証券報告書http://www.tse.or.jp/listing/new/b7gje6000004sf9b-att/9genepa-1s.pdf ただ、上場自体は凄いことだと思うけど楽天のレビューを見るとEC部門の今後はどうなっていくんだと物凄く気になります(^^; 【楽天市場】リコメン堂... Read More | Share it now!

ファッションEC化率は8%から2020年14%へ(経産省)

日本のファッションEC市場は2020年に2.6兆円規模へ、海外進出の課題も提示~経産省調査 日本のファッションEC市場は2013年の1.4兆円から、2020年には2013年比85.7%増となる2.6兆円まで拡大 https://netshop.impress.co.jp/node/392 市場規模が2.6兆円と言われてもピンときませんがEC化率が14%になると言われれば 「まだまだ期待が持てるな!!」 となるわけです。 1.85倍ですから約2倍弱。 誰もが同じように、この2倍弱のおこぼれに与るわけではありませんがこれは大きな数字です。 ファッション業界とスポーツ用品業界は似たところも多いので数字も近いところになると思っています。 ただ、調査の内容のソースを見たわけではないので詳細に知ったら 「なーーーんだ」 なんてことも起こりかねませんw とは言え、まだまだ大きく伸びる可能性を秘めているという結論にしておきます。 人間研究は面白くて大切!! {lang:... Read More | Share it now!

「花粉」終息宣言(^^v

やったー!! 「花粉」終息宣言が出たようです。 以前、ブログで書いた通り今年はインフルエンザの予防接種や花粉の薬を飲まないで行くことを決めました。 その結果は、インフルエンザにはかかりませんでしたし花粉も時折、目薬を差した程度で症状はほぼありませんでした。 ただし、一般に言われる心がけは実行しました。 仕事・経営・プライベートも健康が基礎になりますね。 今日も一日、心豊かに穏やかに過ごします!! 人間研究は面白くて大切!! {lang:... Read More | Share it now!

【管理職のリーダーシップ】備忘録

昨日の続きで体験セミナーで刺さった内容の備忘録です。 ●リーダーシップの定義 リーダーシップとは 「目標を達成させるために、周囲の意識と行動によい影響を与え、周囲の力を発揮させる関わり」 ●リーダーとリーダーシップの違い リーダー:組織における役割や職責リーダーシップ:行動(関わり)により周囲によい影響を当たる 役割や職責に関係なくリーダーシップは求められる! ●組織におけるリーダーシップの発揮のために リッカート「リンキングピンモデル」 (1)管理者は同時に二つの組織に所属する(2)二つの組織を連結する結節点(情報の交差点)(3)上層部からの情報と現場情報の相互交換(4)他の組織との情報の共有や連動(シナジー) ●理想のリーダー像【演習】  ■歴史上の人物、職場の先輩・上司、学生時代の先輩・先生など、今までの人生で自分が影響を受けた理想と思えるリーダーを一人上げて下さい。  ■上記の人を理想のリーダーと思える理由をできるだけ具体的に記入して下さい。  (具体的なエピソードやその人のどのような言動にリーダーシップを感じたか等)  ■あなたがリーダーシップを発揮するために、大切にすべき、また上記人物から学ぶべきポイントはどのような点ですか? ●リーダーシップ理論 PM理論 (1)pMをPMにするために大切にすること  細かな数字、具体的な指示・指導、期限を明確にする、要求する (2)PmをPMにするために大切にすること  相手の話を聞く、褒める、励ます、相手の気持ちを察する ●ハーズバーグの動機づけ-衛生理論  【日本におけるポイント】 (1)人間関係、会社の方針、管理/監督のあり方は動機づけ要因にもなる(2)”仕事そのもの”を楽しんでできるように工夫をすること(ex:仕事のゲーム化)(3)”成長”とは、自らの能力向上と、喜他・利他の精神により人間的に成長できること(4)仕事自体に社会的な『貢献』の実感がもてること ————-  ... Read More | Share it now!

「成し遂げる習慣」

「ドラッカーマネジメント塾」へ参加の申し込みからなかなか返事が来なかったのですが頼み込んで参加させて頂きました。http://www.bizdyn.jp/seminar.html 今岡先生はもとより参加している面々も凄くこの塾で学べるというのはラッキーのなにものでもありません。(少数制でつねに問答が可能) その中で最も印象強かったのが(要約) 「成果をあげる人たちの共通点は、性格でもなく・脳力でもなく・知識・関心などではなく、なすべきことを成し遂げる習慣である。習慣は練習による習得が可能である。成功に必要なものは、小さな具体的なアクションの習慣であり才能ではなく勇気である」 です。 他には 「自分の生活だけで社会に無関心(見て見ぬふり)になっていくことに病因を見た」「自律」「精神・戦略・実践」 などです。 これからがさらに楽しみになっています。 ————- ... Read More | Share it now!

海外ブランドの売り方

私はアディダス、ナイキをはじめとした海外ブランド(略して外ブラ)の売り方下手であったと自覚しています。 それはトラウマであったとも言えます。 外ブラの多くはVMDとバイイングパワーを重視するため我々のように資金力のない零細小売店では仕入さえもままならず、無理をして仕入れても売りきらずに赤字を出すばかりだったのです。 しかし、そのコツがやっとつかめてきた方に思います。 もちろん、以前よりパイイングパワーも付いてきました。 そんなわけで、ナイキ、アディダスにも力を入れていくつもりです(^^v ————- ... Read More | Share it now!

ソフトバンクの電波がドコモ並みになるか?

ソフトバンクがプラチナバンドを手に入れました。http://www.nikkei.com/tech/news/article/g=96958A9C9381949EE0EBE2949D8DE0EBE2E0E0E2E3E0E2E2E2E2E2E2;da=96958A88889DE2E0E2E5EAE5E5E2E3E7E3E0E0E2E2EBE2E2E2E2E2E2 私はソフトバンクの電波がドコモ並みになると考えています。 今の脆弱な(^^;条件でiPhone(スマートフォン)のサービスを提供できているからです。 電波が悪いことで不便を感じたことはないのですがもっと使いやすくなれば嬉しい限りです。 それから私の家族5人すべてとうとう... Read More | Share it now!

キャリア決済とスマートフォン最適化

本店のキャリア決済が出来るようになると聞いて話を聞きました。 低額の商品を中高生が購入するにはいい決済だと思いますが一つ大きな問題で将来にわたって解決できないことがあることと利率や技術的な面から少しだけ様子を見ることにしました。 それからスマートフォンの最適化についても情報交換ができ私どもでは慌てることはないと言う結論です。 どちらも直ぐに手を打たなければならない商材がどんなものかも分かりました。 悶々とした不安が吹っ飛んだので良かったです(^^v ————- ... Read More | Share it now!