結構シンプルで実際に活用しています。 １）決裁権のある人に直接提案する２）やめるルールをハッキリさせておく という２つだけです。 １）は多くの人が実行していると思います。 最初に話を聞いてくれた人が、どんなに賛同してくれても提案を受け入れるメリットや情熱が決裁権のある人まで絶対に伝わっていきません。 これは誰もが疑わない事実です。 それから２）は言いかえらば 「一定期間、試してみてください。」 と言うことです。 提案を拒む大きな理由に失敗を恐れるというのがあります。（人間研究です） この２つがクリアできたら、あとは熱意しかありません(^^v ————- ... Read More | Share it now!
来年、ビックリするような人事異動をするかも？
本人たちには伝えてあります。 本気なので一応、覚悟しておいてくださいｗ 今日はこれだけです(^^; ————- ... Read More | Share it now!
方針の変更が数字になって表れた
昨年から方針を１８０度変更しました。 ネット販売の環境や競合の変化と物流アウトソーシングをしたことで考えが変わったのです。 しばらく会っていない人と話せば 「嘘でしょう!!」 と思うような方向転換です(^^; ただ、今までは掛け声でやっていましたが明文化し戦略として全社一丸となって取り組んでいきます。 ただし、その内容はゴメンナサイ。 ————- ... Read More | Share it now!
同時に２つを求める時期がやってきました。
今までのスワロースポーツと言うか私は 「選択と集中」 を得意としてきました。 しかし、そろそろ 「同時に２つを求める」 時期がやってきたように思うのです。 高品質かつ安い親切かつ安い早いかつ安いシンプルかつ豊富分かり安かつ詳細リスキーかつ高精度 これも自分がへそまがりだからかも知れません。 世の中の多くの人が 「選択と集中」 を叫び出したこととシステムと物流アウトソーシングの目処がたったからだからかもしれません。 さらに次のステージへ上がろうとしているためかも知れません。 いずれにしてもスタッフのみなさんには 「同時に２つを求める」 ことをしてもらおうと思っています。 ————- ... Read More | Share it now!
２０１２年の目標を計画
仕事の計画は経営計画書と言う形にしてあるのでプライベートな事柄でまとめようと思います。 ・やれば終わる事柄・１年もしくは一定期間、継続が必要な事柄 の２つを含めて１０個から１５個にまとめるつもりです。 来年は何を達成させようかな？どこに行こうかな？ 楽しみながら考えようと思います。 ————- ... Read More | Share it now!
実店舗の「facebook」活用に劇的効果？
実店舗であれば「facebook」活用に劇的効果があると思います。 どうってことは無いのですが皆さんは活用しているのでしょうか？ それは２つの効果を得ることができます。 １）チェックインしてもらう チェックインしてもらえば、その友人に店名が流れショップ名がながれ広告効果があります。 それで直ぐに商品が売れるわけではないのですがショップ名が潜在意識にすりこまれるでしょう。 ２）実店舗の「facebookページ」の「いいね!」を押してもらう （「facebookページ」は直ぐに作るべし！） 一度、「いいね!」を押してもらえばお店の近況がお客様のニュースフィードに流れます。 １）よりは直接、売上につながるはずです。 これがいいのは、一度「いいね!」ボタンを押してもらえば 殆んどの人が「取り消し」をしないことです。 これは会計の時に２つをやってくれたら１００円引きにするとかであれば多くの人がやる様に思います。 購入しないで帰るお客様もいるでしょうから来店時に依頼して１００円のクーポンなどを渡せば効果的なはずです。 実店舗を持たない私の浅はかな考えかもしれませんが(^^;１回１００円で大きな広告効果だと思うのは私だけでしょうか？ ————- ... Read More | Share it now!
売れない時代は「チラシ」で売れ！ (DO BOOKS)
売れない時代は「チラシ」で売れ！ (DO BOOKS) 佐藤 勝人同文館出版 ( 2011-09-30 )ISBN:... Read More | Share it now!
目の前あることに取り組む
目の前に読みたい本とやりたいことの２つがあります。 どちらも急ぎではないですが重要な事柄で同時に行うことができます。 さらに時間もあります。 しかし(^^; なかなか手が付きません。 しいて言えば少し時間がかかることなのでそうこうしていると別の事柄来てそちらに手をつけてしまいます。 潜在的にはやりたくないのか(^^? どうしようか？ と悩む時間が無駄なのでデッドラインを設けるか？ 脳みそを使うのは疲れるのでルーチンの方が楽だｗ ————- ... Read More | Share it now!
商品売買基本契約を作りました。
今まで小さな取引先などでは 「商品売買基本契約」 を取り交わさないまま商品のやり取りを始めていました。 支払いなどでトラブルになったことは無いのですが一応、支払い条件などを確認するために当社で作成をしました。 仕入先もその方が安心ではないでしょうか。 今回、作成したのは基本契約なので個別の取引で条件を変更したり追加することは可能です。 スポーツ業界の場合は殆んどが商品別に色々な条件が付いているのでそう言った商談は個別契約となっています。 個別契約と言っても条件が文書で提示されていればいいので通常は意識をする必要がありません。（注文条件などの書かれたＦＡＸやメールがそれに当たる） これがあれば大きな新規仕入先開拓で無い限り社員でも新規の仕入先を開拓するのが可能かと思ってます。 少しずつ整備していくつもりです。 ————- ... Read More | Share it now!
スポーツ業界のＩＲ
昨日、大手メーカーや量販店のＩＲを見ていたら新聞にも出ていたので感想を書いてみようと思います。 殆んどが第２四半期で７月から９月の業績ですがどこも好調でデサントに至っては上方修正が出ていました。 地震の影響から抜け出た時期なので地震による買え控えの反動が出たのかもしれません。 総合メーカーの場合は特に海外がいいこととランニングがいいことが共通でした。 あえて書きませんが１社だけ蚊帳の外という感じです。 ランニング、アウトドアは絶好用、バドミントン、テニスもしっかりでゴルフを除けば個人スポーツがいいようで野球をはじめとしたサッカーなどチームスポーツが苦戦しているのではないかと思いました。 それから量販店のアルペン、ゼビオ、ヒマラヤも好調でさすがです。 それに比べると一般スポーツ用品店の悲鳴も聞こえるのですがさて、これからどんなポジションをとっていくのかしっかりと考えていきます。 ————- ... Read More | Share it now!