売上はモチベーション、売上総利益は心と経営の安定

本日の投稿はMG経験者しかわからない内容かもしれません。 会社の計数として売上(PQ)は意味をなさないといわれていますが社内では重要視しています。 ゲームでもPQが上がっているときには対外的にも注目されますし気分的に楽しいです。 ですから売上(PQ)は働くスタッフのモチベーションに最高の効果を発揮します。 そして売上総利益(MQ)は経営者の心と(^^;経営の安定になります。 MQグラフの目標Zチャートを超えているときにはいつもニコニコしていますw ※注 P=単価(プライス)Q=数量(クウォンティティ)M=粗利(マージン)V=原価(バリアブルコスト)F=固定(フィックスドコスト)G=利益(ゲイン) PQ=総売上高MQ=売上総利益 ————- ... Read More | Share it now!

オリジナル商品だけに頼ってダメ!!

当社の場合は 「仕入商品」 かつ 「ナショナルブランド」 かつ 「型番商品」 かつ 「多品カテゴリ」 なので、自社商品やオリジナル商品には憧れがあります。 最後の差別化は商品しかありません。 しかし、商品開発をして良いもの作れば大丈夫ということなくオリジナル性にもましてスピード感が無ければ成功しないと思うのです。 どういうことかというと情報の流れるスピードが速いのでコピーされるスピードも超高速でライフサイクルがメチャ短いのです。 ですから「これぞ!!」という商品を開発してももたもたしていればコピーされたり競合もレベルを上げてきたりします。 「真似された」といくら泣いてもわめいてもお客様には関係ありません。 コピーされれば自社商品やオリジナル持っていないのと同じです。 それを念頭に考え過ぎているせいかすぐに心が折れてしまいますw ————- ... Read More | Share it now!

韓国から帰国(野球専門店が30店舗位ひしめく)

今回は社員の張(チャン/韓国籍)を同行していきました。 ですから言葉には全く困りませんでしたし自由に動けたのは2泊3日の中1日でしたが濃い1日でした。 自分一人で行っていたら1/4も回れなかったでしょう。 それだけに強行軍で長い1日でした(^^; そして大失敗が1つ、大きな収穫が3つありました。 大きく滑ったのは野球専門展示会が別開催に変更されていて翌日だったということですw そして収穫は 1)野球専門店がひしめき(ざっと見た限りでは30店舗位?)  その繁栄と衰勢を見られたこと(ビックリしました)。2)短時間にも関わらず韓国の業者と非常に良いコミュニケーションが取れたということ3)韓国が近代的で日本より進んでいる部分が沢山あること です。 かけた時間と出費は目に見える形目に見えない形の両方でリターンがありそうです(^^v 来月は社員の江(ジャン/台湾国籍)をともなって台湾の展示会に行ってきます。 ————- ... Read More | Share it now!

韓国のスポーツ展示会

弾丸出張のメインイベントですが仕入れたりする商品自体はありませんでした。 これから地元のショップを見て回りますがブランドショップがメインで一般店はほぼ衰退しているようです。 日本の行く末とも思いますが量販店が進出するにはビッグチャンスがあるように思います。 ————- ... Read More | Share it now!

韓国へ弾丸出張w

今日の夕方に羽田を出発して明後日の午前中には帰ってくる弾丸出張です(^^; 着替えのパンツとシャツだけで大丈夫かも(^^? 韓国のスポーツの展示会は初めてなのでまずはフックになるモノ、ヒトを探してきます。 また地元のスポーツショップも視察する予定です。 韓国への渡航は近くて安いですね。 格安ホテルですが2人分で49000円ですからこれで1人分と勘違いするほどです。 さてビジネスチャンスはあるのか?(必ずあると信じています) ————- ... Read More | Share it now!

時間に追われだしている→何かがおかしい

なんとなく時間に追われるようになっています。 スケジュールがそれほど埋まっているワケではないのにです。 きっと何かがおかしくて無駄な仕事が増えているのでしょう。 もしくはルーチンに陥っていてそのルーチンが増えているんだと思います。 ....?? 少し考えてみると、多くはルーチンの種類ではなく量が増えたことで時間を圧迫しだしているようです。 またここで思いきって権限の委譲やルーチン自体を止める必要がありそうです。 どれを止めるか? 真剣に考えます。 いつもですが、こう言った時にはドキドキします(^^; ————- ... Read More | Share it now!

小企業の経営指標調査

マスコミで報道される企業の状況などは上場企業や大企業がサンプルになっていることが多く我々、零細企業で働くものはなかなか実感できません。 しかし、「小企業の経営指標調査」の数字だと少しは自分のこととしてとらえられるのではないでしょうか。 【利用の手引】どのような数字がどのような意味があるか分かります。http://www.jfc.go.jp/n/findings/pdf/sme_findings3_201210_01.pdf 【卸売・小売業】スポーツ用品小売業は237ページにあります。http://www.jfc.go.jp/n/findings/pdf/sme_findings3_201210_04.pdf ————- ... Read More | Share it now!

ネット販売でのスマートフォンの使用率

ネット販売でのスマートフォンの使用率は昨年のヤフーが20%、楽天が27%です。 楽天の三木谷さんは2013年以内には40%2014年には50%を超え、15年、16年には70%から80%になると予想しています。 数字の大小はあるでしょうが予想の通りに行くように思います。 このところの日本ネット経済新聞の記事を見ても 「モールはスマホに力を入れる」 ばかりです。 それはネット販売がさらに身近になると言うことです。 それにどう備えていくか? めちゃアンテナが高く立っています。 ————- ... Read More | Share it now!