やる!! 目指す!!
今年は教育費の予算に組み込んでいませんでしたが
全社員ＭＧに参加させますし、社内ＭＧもやります(^^ｖ
値付けが販売の全てだと考えていますが
当社のように品揃え型の場合は
スタッフに値付けをしてもらわなければなりません。
しかし
「その売価にした根拠は？」
と問えば答えは返ってこないでしょう。
せいぜい
「他店が＊＊だから」
「＊＊なら売れそうだから」
程度です。
さらに管理部門や請負になりがちの部門（ＷＥＢ作成など）は
会社への貢献度が分かりづらく、無駄に時間を使うこともあれば
貢献度が高いにもかかわらずモチベーションが上がらなかったりします。
いずれの部門でも、お客様に喜んでもらい
かつしっかりと利益Ｇを残すためには
経理、経営、戦略が分からなければ出せません。
それに最も適しているのがＭＧだからです。
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