スワロースポーツってどんな職場?(2006年7月3日版)

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社長ってどんな人?(2006年7月3日版)の続編で職場についてです。

【スワロースポーツってどんな職場?】リンク先を是非ご覧ください。
http://web.archive.org/web/20070222024345/http://www.4860.jp/cgi-bin/mt/blog/2006/07/post_152.html

(誤字脱字も含めてw リンク先から転載)

 現在は大きく分けると、WEBチーム(ホームページ製作)とショップチーム(接客、受注、デリバリー関連、ホームページ製作以外の仕事)に別れています。 少しずつ人数も増えてきたので、もう少し細かく分けて、組織図が描けるように目指しています。 

 WEBチームはホームページの製作で、メーカーから提供されるカタログや資料からページを製作する場合と、社内で撮影をして、画像処理を行ってから、ページを製作する場合があります。 またCGIやJavaスクリプトも社内で製作やカスタマイズ、設置を行っています。 

 まだまだスワロースポーツも人手が少なく、ショップチームはWEBチームの行わない仕事全般をしています。 メール担当は、出社するとメール受信をして、注文メールは在庫確認、商品確保、返信、発注、起伝を行い、大体夕方までかかります。 メール担当は電話受注や問い合わせも同時にしています。 クレームやトラブルの入り口でもあるので、的確な判断と対応力が必要です。 但し、メールやデータは共有されているので、複数人での対応になります。

 接客やデリバリーは現在は場所が狭いこともあり、同じ人が行っています。 午前中に宅急便で入荷がありますので、検品し、その商品を発送分、在庫分、取り置き分と分けます。 発送は、納品書から宅急便の送り状印刷と商品をピッキング(集めて)、段ボールにつめます。 1日に入荷量が多く、その中からピッキングを行いますので、まるで宝探し状態で、当社の課題にもなっています。 ピッキングの間違いは、即お客様にご迷惑となり、場合によっては大きなクレームやトラブルになりますので、細心の注意が必要です。 商品には色やサイズ、左右があり、パッケージに分かりやすく表示されていればいいのですが、品番だけで判断をしたり、分かりづらかったりします。

 それから野球用品には付き物の修理や加工があります。 特に湯もみの型付けは好評で、リピーターの多いのが自慢です。 その他ではグローブの紐修理、グローブに刺繍を入れるために紐をはずしたり元に戻したり、スパイクのP革の取り付け、金具の交換、グローブやスパイク、バッグのラベル交換などがあります。

 当社の接客は、専門知識が必要です。 インターネットの発達で、お客様は私たち以上に知識を持っていることも珍しくありません。 それもピンポイントで超々詳しく、教えられることがあり、お客様の知識自体に真摯に耳を傾け情報を吸収します。 幾ら詳しいといっても、毎日、朝から晩まで、野球用品を扱い、ピンポイントで攻められる質問に対処しているわけですから、全体の知識や情報は間違いなく多くなりますので、短期間で自信を持って対処できるようなります。

 休日出勤や残業は必ずあります。WEBチームは休日の展示会やセミナーを除けば、基本的には定時出社、定時退社ですが、ショップチームの社員は、残業も少なくなく、休日に展示会やセミナーに出ることもままあります。 スワロースポーツは小売業であり、春から夏までが殺人的に忙しく、季節指数(月によって売上/忙しさが変動し、忙しい時期は暇な時期の2倍の仕事量です)が高いので、それは覚悟下さい。 但し、人手を増やすことで、残業は減らしていく予定です。

 現在の就業時間は朝9時30分から夕方6時30分までで、休憩が1時間、実労8時間です。 9月1日からは就業時間を変更する予定で、朝9時から夕方、6時までなります。 社長の私が、食事(特に昼食)をゆっくりとする習慣が無く、それに輪をかけて、忙しいためか、社員も昼休みをゆっくりしている様子はありません。 

 スワロースポーツの雰囲気にピリピリしたところはありません。 勿論、学校のクラブ活動ではありませんので、全てに真剣ですが、和やかな雰囲気にするように努めています。 各自がチーム仲間として認め合い、コミュニケーションを大切にしています。

 是非、そんな仲間として、一緒に仕事をしましょう。

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Updated: 2013年4月24日 — 7:49 AM

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