組織戦略？ 人材戦略？
どちらも定義をしたことがなく曖昧ではありますが
私の経営の中でも中心においています。
いずれにしてもヒトに関することになります。
ヒトに関することを形にしようと思えば時間がかかります。
ですから組織や人材は戦略的に取り組まなければなりません。
ヒトに関してどうしても場当たり的になっているところが多いのです。
同業を見渡せば、上場した会社以外で
組織や人材に戦略的な視点を持って取り組んでいることろはまれです。
もちろん、小売業ですから売らなければ始まりませんし先決ではありますが
組織や人材戦略的で数歩先へ進み追従をかわそうかと思っています(^^;
人間研究は面白くて大切!!
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