ちょっと暗い話です(^^; デフレによって苦しい状況にいる人はインフレを歓迎してはいませんでしょうか？ 振られた振り子は必ず戻りますのでどこかでインフレに向かうことは間違いないと考えています。 しかしインフレに振れ出したら多くの人が地獄を見るとも思っています。 その理由は、苦しい業者ほど販売価格より仕入れ価格が先に値上がりし利益が減るからです。 仕入先より先に値上げをしても売上が落ちないような人はデフレでも上手く波に乗っていたのではないでしょうか。 高く売れないのに仕入が上がり場合によっては仕入が上がるのに売価が下がるというような恐ろしいことが少なくないような気がします。 さらに値上げより利息が高くなるのかもしれません。 要注意です。 ————- ... Read More | Share it now!
カテゴリー: マネー
有り金をまきあげ財布の中は空っぽ!!
先週、６社ほどで情報交換会を行いました。 兵庫県、大阪、名古屋、岐阜、東京と各地からこの日のためにわざわざ集まってくれたのですがそれはもう．．．v(^^v 前回が昨年の７月で今回が２回目なのですが年に２回程度の間隔で続けようと言うことにもなりました。 さて懇親会では、ある社長に全額払わせようと思っていたのですが事前に色々と伏線を張ってくるんですねｗ ・交際費は殆んど使わないとか・奢ってもらう方が多いとか・レジで会計を待っているとトイレに行ってしまうとか などなど(^^; あまり無理なことも出来ないので他の人は小額にして残りをはらわせるように領収書を渡したらマジに財布は＊＊しか入っておらずしかも２２３円の不足が出て私がそれを払いました。 奢っても良かったのですが今日だけは有り金は全て置いていってもらいましたｗ 岐阜に帰る着くまでに何もなければ良いのですが(^^? いや、きっと現金は靴下の中にでもあるはずとふんでいます（笑 ————- ... Read More | Share it now!
景気のいい話が多い(^^?
破産により弁護士から連絡もありますがこの数カ月は商売や経営が厳しい話よりも少なからず業績の上がっている話が多いように感じます。 厳しい話はしないからか？ うーーーーーーん正確なところは分かりませんが目標達成という声をよく聞きます。 実態がどうであれ、景気は気分によって左右されることも事実でしょう。 景気も気分次第ですからｗアベノミクスの効果も高いように思います。 ２０１３年は楽しみです(^^v ————- ... Read More | Share it now!
「PASMO」「Suica」「ICOCA」など１０社が相互利用可能に(^^v
１枚のカードで全国の交通機関が利用可能になります。http://news.livedoor.com/article/detail/7223952/ 最近では車で出かけるより圧倒的に電車が多いので「PASMO（株式会社パスモ）」を解約して一番利用可能地域が広いであろう「Suica（JR東日本）」ばかりでした(^^; また、手続きだけの手間ですからどうってことはありません。 それよりも１枚カードで全国の交通機関が利用可能になるというのは嬉しい限りです。 特に今まで不便だと感じていたのは大阪市内の移動のときでした。 これで少しは時間が節約できるでしょう(^^v ——— 記事より ——— http://news.livedoor.com/article/detail/7223952/ ２０１３年３月２３日から全国の鉄道系ICカード乗車券が相互利用できるようになるとのこと。相互利用できるようになるICカードは以下の10種類。 ・Kitaca（JR北海道） ・PASMO（株式会社パスモ） ・Suica（JR東日本） ・manaca（名古屋市交通局） ・TOICA（JR東海） ・PiTaPa（株式会社スルッとKANSAI） ・ICOCA（JR西日本） ・はやかけん（福岡市交通局） ・nimoca（株式会社ニモカ） ・SUGOCA（JR九州） ————- ... Read More | Share it now!
来年、再来年、５年後、１０年後の方針が決められる？
いま業績のいい会社は、いま頑張っているからではありません。いま業績の悪い会社は、いま頑張っていないからではありません。 ３年前（１年前の場合も５年前の場合もあります）から準備をしてきた結果が今の業績なのです。 もちろん、大局や状況に影響もされます。 しかし景気のいい業界、業種でも上手くいかない会社もあります。逆に景気の悪い業界、業種でも上手くやっている会社もあります。 今、頑張ってできることは他社（他者）でもできます。 特に経営者は今の仕事ではなく来年、再来年、５年後、１０年後の仕事をしないといつの間にか競合に並ばれていると言うことになりかねません。 また来年、再来年、５年後、１０年後の方針は社員では決められません。 それを決定できるのは社長だけであり特にオーナー社長の本領が発揮できるところです。 ————- ... Read More | Share it now!
家電量販店とアマゾン
家電量販店がアマゾンに安すぎると文句を言っています。 一昔前には家電量販店も町の小売店から安すぎると文句を言われていました。 家電量販店にすれば、いつの間にか立場が逆になっているのです。 自分たちも、次の準備を怠らないようにしなければいつの間にか弱い立場に立たされることになります。 次の成長曲線を描くべく準備をしています。 時間はかかりますが、それを大きく育てようと思っています。 ————- ... Read More | Share it now!
昨日はスポーツショップ仲間と情報交換
昨日は昔のスポーツショップ仲間が集まり情報交換をしました。 一応、同業なので言いにくいことや、聞きにくいこともあるのですが各契約状況や卸価格情報など、ざっくばらんに出し合いました。 当然、それぞれのショップがが強いカテゴリーでは非常に有利な条件を引き出していたりするのですが自分たちがどんな水準にいるかを知るだけでもメーカーや代理店との価格交渉時に根拠をもって話すことができます。 ２年ぶりだったこともあり非常に有意義でした(^^v ————- ... Read More | Share it now!
全月黒字が可能かも
野球と言うシーズン性から毎年同じサイクルで１０月から翌年の２月まで売上が激減します。 それを、しかたないと諦めて 「暇な時には翌シーズンの準備をしよう」 と考え取り組んできました。 こう言ったことは決めた通りになるんですねｗ そして今期は 「全月黒字を目指してみよう」 と考えたら様子が一変しましたｗ（経営計画書は辛く予想しているので赤字の月があります） ９月は当然黒字ですが、１０月は９月を上回り１１月も７日間の推移から９月以上の実績を残せそうです。 あとは１２月から２月の３カ月をどう乗り切るかです。 売上額よりも、売上総利益額に視点を変えたのですが結局、売上総利益を重視すると自ずと売上もあげってきました(^^v ————- ... Read More | Share it now!
強い会社の教科書（備忘録）
強い会社の教科書 小山 昇ダイヤモンド社 ( 2012-10-19 )ISBN:... Read More | Share it now!
コンピューターの活用
先日のコンピューターの話で 「コンピューターはシミュレーションに使わなければ意味が無い」 と言うことでした。 確かに過去のデーターの「記録」「検索」「計算」はよく使われていますが未来をシミュレーションしている人は非常に少ないと思いました。 いかに未来をシミュレーションできるか？ 情報とコンピューターによるシミュレーションをすることで未来が正確に分からなくても競合よりどれだけ有利になるでしょうか。 やはり中央市場に行って現場を見るべきと感じました。 ————- ... Read More | Share it now!