今年はこんな感じに燃えていますｗ もう一つ販売のためのツールを作成予定でこれを使ってボッボ、ボッボ火を付けて回りますｗ 消化するつもりはさらさらありませんが燃え尽きるつもりもありません。 つまらない内容ですが気持ちだけは伝わるでしょう(^^; ————- ... Read More | Share it now!
今年は燃えていますｗ
カテゴリー: 仕事の事
新機能導入でトラブル
楽天の商品データが昨日より思い通りに上がっていなかったため３連休のセール中ですが目玉が出品されていません(^^; って、何もない日ってないかな(^^?何しろ社長室はトラブルの集積地ですから。 今回はお客様に迷惑をかけていないことが救いです。 あとで取り返そう!! ————- ... Read More | Share it now!
アインシュタインの名言って凄いな(^^v
「ゲームのルールを知ることが大事だ。 そしてルールを学んだあとは誰よりも上手にプレイするだけだ。」 ルールに文句を言っても仕方がないとは言えませんがビジネスでは結果を出すことが重要なので文句を言っている暇はありません。 名言と言われる言葉は本質をついているから共感を得て今も残っているのでしょう。 ————- ... Read More | Share it now!
チャンスはね。ピンチの姿してやってくるです(^^;
チャンスをつかみ損なっている人は沢山いると思うのですがそれはチャンスがピンチの姿でやってくるから気付かずつかみ損ねてしまうんですね。 問題だ、大変だと言うことほどチャンスです。 物事は表裏一体であることを忘れてはいけません。 不景気？安売り？大手参入？就職難？ できる人は、どんな状況でもチャンスと思える筈です(^^ｖ 異論(^^? 受け付けます。 ————- ... Read More | Share it now!
品揃え型のネットショップの生き残り
商売の超基本は自分の技術・サービス・商品を持つことですが特に品揃え型のショップはそれができなのが殆んどです。 よって価格競争は何処まで行っても無くならないはずです。 しかし、そんな価格競争の中でも増収増益を続けることに自身を持っています。 その理由はネット販売が更に普及していくこととその主だった端末がスマートフォンに変わるからです。 その方法は、ここで書けませんが社内では半年前から叫び続けています(^^; 叫んでやってもらっていることの根拠や効果について本当に理解しているスタッフはいません。 人が気がついて同じことをやるまでは品揃え型のデメリットが大きなメリットになるんです。 ２０１２年から２０１３年は突拍子もなく飛びぬけます(^^ｖ ————- ... Read More | Share it now!
この１年を振り返って。
公私ともども充実した年であったと思います。 途中経過では頭が混乱したり苦しいと思ったのかもしれませんが実感が残っていませんｗ 大掛かりな仕事を幾つもやった（出来たと言うべきか）という達成感のあるいい年でした。 私は ・イレギュラーなことへの対処・内的・外的なことを俯瞰し決定すること・教育・指導 を重要な仕事と位置づけいたので実際の実務は殆んどスタッフがやってくれました。 そして家族は文句を言いながらも(^^;私を支えてくれました。 本当に心から感謝をしたいと思います。 ありがとうございました。 ————- ... Read More | Share it now!
携帯はオフィシャルサイトにしなくて良かった。
ドコモやＡＵはたかかったのですがソフトバンクは安くなっていたので 携帯サイトを作る時にオフィシャルサイトの申請も考えました。 しかし今、思えば「勝手サイト」にしておいて良かったと思います。 その理由はオフィシャルサイトの命があまりにも短かったこととスマートフォンではオフィシャルサイトにアクセスできないことです。 私の昔のブログを見ると携帯サイト自体が無くなると書いてましたのである意味、それが当たったと言えます。 ————- ... Read More | Share it now!
マニュアル・チェックシートに再挑戦
今まで何度となく挑戦してきて上手くいっていませんでした。 ところが今年から作り方を変えた経営計画書の効果に手ごたえを感じておりその経営計画書から落とし込んだマニュアル・チェックリストなら常に活用できるように感じてきました。 とにかく経営計画書というのは会社の最も頭になるわけでここに書いてあるものは最重要なはずです。 ですから今回の経営計画書のページには全て担当を振り分け（適当に）来年はその担当にそのページを修正してもらうつもりです。 まずはこれで一つのマニュアルです。 そして中のカレンダーなどにも全て担当が振られているのですがその項目に合わせて報告書を作成し翌年のマニュアルにしようかと考えています。 初めはタダの報告書なのですが翌年の担当者はそれを参考にさらに内容を整理・整頓しバーションアップしたものを報告書と一緒にマニュアルやチェックリストを添付して保存すればいいと思いました。 概ね毎年、使用するものですからこれは活きるでしょう。 まずは ・年間カレンダーに連動する内容 次は ・毎月行われる内容 と上から落とし込んで行きます。 枝葉末節な部分はパウチにしてもいいですしネームランドで貼っても置くだけにすべきと思いました。 さて結果は如何に(^^; ————- ... Read More | Share it now!
メール送信が１８００通／日
メールの送信が１ヶ月で５４００通を超えました。１日にすると約１８００通です。 これは増える一方です(^^; 既に問題はあるのですが限界とも思えないためどうしても対策に腰が重くなってしまいます。 さてどうしようか(^^? ————- ... Read More | Share it now!
社長はなぜ、あなたを幹部にしないのか?
この本はメチャメチャ売れます。絶対に間違いありません。 社長はなぜ、あなたを幹部にしないのか?―イエスマンこそが会社を救う 小山 昇日経BP社 ( 2011-11 )ISBN:... Read More | Share it now!