■ハタケヤマ2011年カタログが入荷しました(2010/12/18)■今すぐクリック → http://www.4860.jp/item/400029/ 昨日は久保田スラッガーの展示会の他にハタケヤマの２０１１年展示会に行ってきました。 こちらは久保田スラッガーとは違って事前に質問事項を投げていて社員総出でセミナー形式の勉強会を行って頂きました。 どちらも本当にいいメーカーです。考え方や姿勢は全く違いどちらも非常に特徴的です。 久保田運動具店は非常識なまでの創意工夫を行た商品、サービスで選手をサポートする一方ハタケヤマは選手の要望には芯の厚さを１ｍｍ、０．５ｍｍ単位まで再現するようにしています。 どちらも恐れ入ります（＾＾； お客様だけでなく、メーカーの期待にも応えられるようなショップにしていきたいと思っています。 ————- ... Read More | Share it now!
カテゴリー: 仕事の事
久保田スラッガー２０１１年モデル展示会
■2011年モデルカタログの入荷は１２月３０日当たりです(2010/12/20) 久保田スラッガー２０１１年展示会が本日から都内で開催されます。 毎年、商品自体がたくさん出ることは無いですしオーダーの仕様変更や新しいラベルなどは発表されないので情報交換の場になっています。 それでも久保田スラッガーの新製品は楽しみですし会場には名球会の広岡さんや社会人で活躍の選手などが来ています。 大手メーカーと違って多くの人に取り囲まれることもないのでうっかりしていると見逃したりします（＾＾； 詳細の報告は出来ません。あしからず（＾＾； ————- ... Read More | Share it now!
締め日と支払日の変更
スポーツ業界は昔から２０日締めの翌月１０日支払が多いのです。 当店も長い間、それにならい２０日締めにしていましたが毎月、月次決算をしようとすると２１日から月末までの仕入れがややこしくなります。 そんなわけで殆どの仕入れ先が月末締めとなりました。 あと手強い３社が残っていますが（＾＾；根気強く交渉しようと思っています。 ————- ... Read More | Share it now!
社員は社長の背中を見て育つ
社員教育で最も効果があるのは社長の姿勢であることを思い出させられました。 社員は社長の背中を見て育ちそれこそが本物になっていくようです。 私は有言実行型です。宣言して、もしくは大風呂敷を広げて(^^;行動に移します。 これからも社員の手本になるべく成長していこうと思っています。 ————- ... Read More | Share it now!
「２０１０スポーツ用品業界サミット２０１０」その２
昨日は２日目です。 午前中は４つのグループに分かれてパネルディスカッションが行われました。 １．総合店２．専門店３．外商店４．ネット店 午後はスポーツ専門の４人のコンサルタントのパネルディスカッションと 特別講演が有りました。 多くのヒントがあり報告書にまとめるのが大変です(^^; 特別講演はメチャ豪華な顔ぶれでした。 日本でいちばん大切にしたい会社 坂本... Read More | Share it now!
「２０１０スポーツ用品業界サミット２０１０」
昨日に続き、今日も行ってきます。 小売店１００名メーカさん／問屋さん４０名マーク屋さん１０名 の１５０名（実際には１６０人になっていたとか？）で 基調講演メーカーさん／問屋さんによりパネルディスカッション特別講演懇親会 と、かなりテンション高めで自分向きでしたｗ 大手メーカの社長さんや役員も多く出席されており私としては名刺交換の場として最高に思いましたが以外に名刺交換をしている人が少なく驚きました。 また少し気になったのが以前（何時のことだかは分かりません）は１５０００店有った中小スポーツ小売店が７０００店に減ったと言うことです。 実感として、それだけ減ったとは思えないのですがさらに減っていくことだけは事実かと思っています。 さて、今日も夕方までスケジュールがビッシリでしっかりと情報吸収をしていきます(^^v ————- ... Read More | Share it now!
メーカーさんとコンピューター接続
半年後を目標にメーカーさんとコンピューターの接続をしたいと考えています。 スポーツ業界ではすでにＰＯＳでの接続は行われていますがまだネット販売のシステムとの接続は一部のショップでしか行われていません。 これからはシステムに投資していきます。 午後は、スポーツショップ、代理店、メーカーの人たち１５０人が集う 「スポーツサミット」 に出かけてきます。 ————- ... Read More | Share it now!
ＳＥＯの結果が全く違う
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業界情報（備忘録）アルペン
アルペンの社長のインタビューで今年から再び出店攻勢をかけると言うことです。 年間２１店の出店で半分は「ゴルフ５」です。出店に関して都市型、ダウンタウン型に戻るのは難しくオープンモール型でせいぜい２階までで３階には出さないと方針をしっかりと出しています。 ＰＢの比率は現在の２５％から３０％を目標にしています。 年間売り上げは約１９００億円、一般スポーツが約９９０億円なので野球は２００億円位でしょうか(^^? ネット販売は楽天、ヤフー、アマゾンを通じて５億円、２０％増で収益も出ているため引き続き強化してきます。 ————- ... Read More | Share it now!
今日はキックオフミーティングです。
時間はかなり遅いのですが今日の夜８時からキックオフミーティングを行います。 ９月１日から新年度になるので新年度の経営計画（基本方針、組織計画、販売計画など）を発表し社員と情報、気持ちを共有します。 大きな目的は「社長である私の決意」を知ってもらうことと何をゴールに取り組んで、そのために何を行うのかを伝えます。 昨年から基本方針を少なくシンプルにしています。それだけを目標にやっていきます。 ————- ... Read More | Share it now!