成長の壁を突き破るために

「スワロースポーツも1段ステージが上がった」 なんて書くと自慢のように感じますが今回はマイナス面でのことです。 これまでは上手くいったかどうかは別として何かありそうなスタッフにはその問題や課題にじっくりと対峙できたし、してきました。 しかし人が増えてきて今までのように全スタッフへ細かな対応ができなくなってきました。 マネジメント部分では上のステージには上がったものの足腰が弱いままなのでいつ転げ落ちるかわかりません。 ビジネスモデルやマーケティングも重要ですがスワロースポーツを成長・発展させるためにもっとも重要なのはマネジメント部分です。 企業の成長で 売上 1億円売上 5億円売上10億円売上30億円 あたりに壁があり、これらが越えられず停滞したり、一瞬越えてもまた後戻りしたりするのです。(30億円は未体験なので予想/それ以下は実感) 今までの壁と言われるステージは壁を意識していたので毎回、一気に突き抜けてきました。 今回は10億円です。 今季は行くか行かないかですがその先に行った後は後戻りはしたくありません。(売上の話をしていますが当社は売上至上主義ではない) それにはマネジメント力、特にマナージャークラスのマネジメント力と人事制度の整備に尽きると確信しています。 20億円まで突き抜けます(^^v ———–「心豊かに」「穏やかに」 人間研究は面白くて大切!! ... Read More | Share it now!

ご相談があるのですが、お時間頂いてもいいでしょうか(i i;

この言葉は心臓がキューーーーッてなるんです(^^; 今日も、チャットで飛んできて 「???」 と思っていたら鵜生川の笑顔が見えたのでホッとしましたw 「社長。相談がります」「折り入って話がしたいのですが」 できるだけ聞きたく内は言葉です。 あまりドキッとさせないでください(^^; ———–「心豊かに」「穏やかに」 人間研究は面白くて大切!! ... Read More | Share it now!

本日は社内MG研修

社外からの参加8人を含めて3卓で開催です。 数えていないのですが(^^;社内MGも6回くらいになるでしょうか? 次回の開催も決まっていますがどうしても会場がとれずに1DAYです。 何れは、2日間の会場を確保して社外の初心者も含めてやりたいと考えています。 その時にはインストラクター見習いの人も何人か呼んでインストラクターデビューができるようにしようと思っています。 今日はお手伝いとしての参加だけですがどんな戦いが見られるか楽しみにしています。 ———–「心豊かに」「穏やかに」 人間研究は面白くて大切!! ... Read More | Share it now!

なるほど!! ドイツの生産性が高く日本が低いわけ。

単純にドイツと日本の生産性を比べても意味の無いことが分かりました。 ドイツでは産休や育休などで働けない場合を除けば女性(成人)が働くことはあたりまえに考えられているようです。 よって ・共働きが当たり前・共働きができる環境がある・共働きができるので長時間労働(残業)が不要・共働きなので長時間労働(残業)は無理 なので働く人が格段に多いのです。 そりゃ人口が少なくてもGDP(国内総生産)は上がり残業も減るので労働生産性が上がるのはあたりまえです。 今までは何か企業の仕組みや儲けの仕組みが違うのかと思っていましたがそうではなかったのです。 日本がドイツのような国を目指すのであれば女性が働きやすい社会を目指すとともに女性が働くことが当たり前の空気に替えていく必要があります。 今の政府の動きを見ていると 「これからは女性も働きなさい」 と言っているように見えます。(扶養控除、女性役員登用、残業現象などさまざま) 実際に政府の考えはどうなのでしょうか(^^? ———–「心豊かに」「穏やかに」 人間研究は面白くて大切!! ... Read More | Share it now!

オフィス拡張・移動終了

オフィスを拡張して3階、5階、6階と3フロアになりました。 今回は一番広い3階を借り増したので広々としています。 昨日、5階の販売チームが3階へ6階のwebチームが5階に移動しました。 細かな備品類がきちんと収まっていないので少しばかり雑然としているところが気に入りません(^^; いずれは綺麗にしていきます。 これでしばらく場所不足で悩まされることはありません。 これからの大仕事は採用と人事制度。 楽しみます(^^v ———–「心豊かに」「穏やかに」 人間研究は面白くて大切!! ... Read More | Share it now!

携帯電話にかかってくる勧誘は勘弁して欲しい(^^;

タイトルは可愛く書いていますが目一杯に怒っていますw 私の携帯に勧誘の電話をかけてくる強者がいます。それも繰り返し。番号を変えて。 ググればすぐに、おかしな会社だとわかるのですがリテラシーのない人が引っかかってしまうのでしょうね。 ね、リードオフネットさん。 静けさを壊されたような。 ここの会社も長くは続かないでしょうが一度漏れた電話番号は転売やここを辞めた人間が同じようなことをするために利用するでしょうからどうしたものか少し悩んでしまいます。 腹をたてると大切なエネルギーが逃げていくので平静を保つようにしますw ———–「心豊かに」「穏やかに」 人間研究は面白くて大切!! ... Read More | Share it now!

社員をMGシニアコースに出して

社員の大畑をMGシニアコースに行かせました。 私の予想以上の効果が得られました。 何が予想以上だったかというとMGの思想やMGの深さを知ることができたことです。 2泊3日ですからそこで学ぶことには限りがあります。 ですから、ほんの一部を垣間見ただけなのですがMGの思想やMGの深さを知ることでこれから聞くこと、見ることに大きな変化があるのです。 彼は少なくとも数段上へ駆けあがれる準備はできたはずです。(まだ今のところは準備だけ) MGは儲けのツールだけではないのです。 ———–「心豊かに」「穏やかに」 人間研究は面白くて大切!! ... Read More | Share it now!

やってしまったか?(野球用品メーカー)

野球用品メーカーがパンドラの箱を開けちゃっています。 アマゾンに商品を供給することでアマゾンが直接販売をしています。 これは間違いなくメーカーは災いを招きます。 多分、メーカーやその担当は 「こんなに売ってくれるんだ」「ネットはこんなに売れるんだ」 と今は喜んでいることでしょう。 これは一般小売店だけでなく野球専門店の寿命も恐ろしく短くします。 生き残るのは量販店、野球専門店、一般小売店、ネットショップに限らずほんの一部の店舗だけになります。 生き残ったショップの数は砂漠の中のオアシスくらい少なくなるでしょう。 生き残る店の特徴としては 「1品番を複数個以上がしっかり売れる店」 であり、逆に 「アソートを1セット程度しか仕入れられない店」 は成り立たなくなるでしょう。 だってアマゾンで安く変えるんですから(^^; 結局、野球用品メーカーは卸先が無くなっていくのです。 ———–「心豊かに」「穏やかに」 人間研究は面白くて大切!! ... Read More | Share it now!