会社が大きくなると．．．（人が増えると）
間違いなく生産性と仕事の品質が落ちます。
はじめは社長（店主）一人です。
一人では仕事がやりきれなくて人を入れるのですが
社長と同じだけの質を保ちながら量をこなせる人はいません。
人が入った瞬間に確実に効率と品質が落ちます。
それも何パーセント、何十パーセントという落ち方ではありません。
だって、最初は半分以下しか仕事ができない人に仕事を教えるために
社長（店主）が付き合わなければなりませんから。
で、アウトプットされる結果は２人でも新人のひとり分ですｗ
と言うことは１／２以下の仕事に社長を含めて
２人以上で関わっていることになります。
普通は絶対に我慢なりません(^^;
それでも、それでも人を雇い、人を育て無ければならないと教えられました。
人が成長していくのを見るとすごく嬉しいですし
企業が長きに渡って成長・繁栄して行くには
これしか無いと思っています。
私の仕事は会社に私のＤＮＡを植え付けることとヒトを育てることです。
もちろん、マニュアル化をすすめて
情報の共有化、伝達のスピードアップも協力にすすめていくつもりです。
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