戦略を策定では切り捨てが重要

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前向きな経営者ほどやりたいことや
取り入れたいことが山ほどあります。

しかし、ヒト・モノ・カネの資源は有限ですから
何かをやめなければならないでしょう。

とかく、ここが置き去りにされてしまうように思います。

事業撤退やサービスのあり方を考え直さなければなりません。

今ある、事業や仕事のすべてで生産性や効率が高いわけがないのです。

それに手を付けずに新しいことややりたいことを入れていくと
生産性や効率の悪い部分が水膨れとなって足を大きく引っ張り
あとの手術が更に難しくなったりします。

でも、この切り捨てるというのが一番難しいです。
特にシガラミがあると(^^;

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Updated: 2012年2月18日 — 6:34 AM

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