月: 2013年4月

帝国データバンクの調査が来た

もちろん正直に答えています。 主にB/Sの増減について書いてある決算説明書までも渡しましたので非常に分かりやすい調査報告が書けたのではないかと思いますw この数年は買掛金がどんどん大きくなっており各メーカーには枠を広げてもらっています。 ですから新規取引のための調査と言うより与信枠をどうするかの調査だろうと思っています。 まだ数年は伸びていくでしょうからキツキツの枠であれば他社に力を売れるだけです(^^; ————- ... Read More | Share it now!

仕事をブラックボックスにしてはダメ

昨年から約1年間、会長の仕事を引き継ぐようにしていました。 この仕事は本業と違っているののと本業の売上比率からすれば大きくないので引き継ぐのをやめようかとも思ったのですが納品先の担当者さんの人柄で引きうけてしまいました(^^; やると言うからには途中で投げ出すこともできずどれだけ神経をすり減らして寿命が縮まったか(i_i) ただ出口が見えてきました。 今回の反省点は仕事をブラックボックスにしては絶対にいけないと言うことです。 そして、自分がこの1年間やることで仕事を見える化し次につなぐ仕組み作りができそうです。 しっかりとルール化やマニュアル化、チャックシートなどを整備して見る化を進めていくつもりです。 ————- ... Read More | Share it now!

「スワロースポーツ」を検索すると

ヤフーで「スワロースポーツ」を検索すると下記のような10個の関連キーワードが出ています。http://search.yahoo.co.jp/search?p=%E3%82%B9%E3%83%AF%E3%83%AD%E3%83%BC%E3%82%B9%E3%83%9D%E3%83%BC%E3%83%84&search.x=1&fr=top_ga1_sa&tid=top_ga1_sa&ei=UTF-8&aq=&oq=%E3%82%B9%E3%83%AF%E3%83%AD%E3%83%BC%E3%82%B9%E3%83%9D%E3%83%BC%E3%83%84 1)野球専門店... Read More | Share it now!

ヤフーの「野球用品」の検索結果/虫眼鏡付き(^^v

ヤフーで「野球用品」を検索したときの結果です。http://search.yahoo.co.jp/search?p=%E9%87%8E%E7%90%83%E7%94%A8%E5%93%81&ei=UTF-8&fr=top&fl=0&vc=&x=wrt 関連キーワードに虫眼鏡付きで 「野球用品専門店スワロースポーツ」 と案内されています。 いつまで虫眼鏡が付いているか分かりませんがこれは非常に嬉しく思っています。 売上(PQ)も堅調です(^^v 暫くは突っ走らせて頂きます(^^; ————- ... Read More | Share it now!

自分の年齢が分からなくなった(i_i)

航空券を購入するのに「54歳」と表示されるので手間取ってしまいました。 自分は55歳だとばかり思っていたので(^^;航空会社の個人情報の登録を確認したり年齢早見表など「54歳」だということを確信するのにかなりの時間を費やしてしまいましたw まだ若い(^^v ————- ... Read More | Share it now!

3人の社員が甲子園へ

別に甲子園に出場したわけではありません(^^; この春の選抜高校野球を3人の社員が有給休暇も含めて2連休、3連休、4連休を取って見に行ったということです。 野球が好きで入社してきた人ばかりですからこう言った環境を提供できるようになったことに喜びを感じます。 スポーツ業界ではトップシーズンではありますが学校販売をやっていないためにこのシーズンでも有給休暇を取得できるようになったのだと思います。 これからももっともっと野球に親しめるような環境にしていくつもりです。 ————- ... Read More | Share it now!

嬉しい国民栄誉賞

今回の国民栄誉賞ほど嬉しく思ったことはありません。 これからの野球の普及、発展に寄与するはずです。 【松井選手の言葉】 「ただただ恐縮しております。長嶋監督の受賞は日本中の方々が納得されると思いますが、私は監督に愛情を注いでいただき、20年間プレーすることができました。ですから、この賞もひとえに監督のおかげです。正直、私が現時点で自分が頂いてもいいのか、という迷いもありますが、今後、数十年の時間をかけて、この賞を頂いても失礼ではなかったと証明できるよう、これからも努力していきたいと思います」 私は、これからの松井選手に期待しています。 ————- ... Read More | Share it now!

新たな業務発生でコストアップなんですが(^^v

ネットショップを特徴別にいくつかの分類に分けられますが大きく分けると単品と多品(型番商売/品番カテゴリー)があります。 我々は多品の分類に入るのですがアマゾンや楽天をはじめとして大手モールや検索エンジンは今まで以上に商品マスターに精度を求めるようになっています。 ※どんな精度が必要かは省略させて下さい。 この精度をあげていかないとモールや検索エンジンで不利な扱いとなってしまいます。 そして、そこには新たな業務とコストが発生するのです。 しかし、よくよく考えるとこの業務の生産性をあげコストっアップを最小限に抑えられるのが我々、カテゴリーキラーであるのです。 ですから、新たな作業、コストアップが必要でも真っ先に取り組んで行くべきと判断しています。 ————- ... Read More | Share it now!

需要予測(何を仕入れるか?)

昨日の続きです。 需要予測(何を仕入れるか?)が私ども中小小売店の生命線です。 なぜかといえば、最近は厳しくなっていますが大手量販店はバイイングパワーがあるので大量返品や大量商品確保が可能なのです。 当然、私どもにはそれがありません。 と言ってもスポーツ業界の場合はメーカーはおろか大手量販店でさえ需要の予測ができません。 いえ、これは誰にもできません(^^; もし需要の予測ができるのであれば家族を質に入れてでも資金を用意し販売し終わったら質から出します(^^; 神様以外は無理でしょう。 それでもお客様に最も近く専門店として最も多くの情報を持っているが我々であり大手に量販店やアマゾンなどに勝てる部分はここしかないのです。 我々はギリギリの所まで神経を研ぎ澄まし神様に近づく以外生きる道はありません。 これは、いくら技術が発達しようともこの先、10年は変わらないと考えています。 また10年以上先のことは今から5年経ったら見えてくると思います。 ————- ... Read More | Share it now!