【スワロースポーツ社長ブログ】

何十年にもわたってテニスを続けてきましたが今年初めに２度目の腰痛をしたことで運動から遠ざかっていました。 ただ、仕事をしていても体力と集中力の衰えを感じてきたので思い切ってスポーツクラブに入りました。 ランニングとマシンとスイミングをセットを３週間続けましたが体力はついてきたように思います。 また頭を空っぽにできるせいか集中力も戻っています。 会社の仕事の中で資金調達と会社の方針決定さまざまな承認（意思決定）は私にしかできませんしここを間違っては社員の頑張りが水の泡となりかねませんので健康、体力、集中力が落ちないよう心掛けていくつもりです。 そんなわけで日中からｗスポーツクラブでカラダを鍛えようと思っています。 人間研究は面白くて大切!! {lang:... Read More | Share it now!

今月の「日経トップリーダー」に編集長インタービューとして「日能研理事長」小島勇氏の話しが載っていました。 ４ページほどの記事ですが幾つも心に刺さる話がありましたし自分が忘れていた大切なことを思い出させてもくれました。 その一つに 「会社を大きくするには『個人』を売ったらダメ」「会社は社長の器次第」 と言うのがありました。 私も社員の近藤には 「売上が２億を超えたら販売の最前線には出ない」 と宣言していました。 これは ・自分一人では限界がある・会社を仕組み化させる・会社全体を俯瞰する などのためです。 しかしこれを実行し続けると言うのは苦しく大変だった時期があります。 昔からのお客様が来れば 「社長いる？」 と呼び出されたり 「社長じゃ無ければダメだよ」「社員じゃダメ」 と言われたり、さらには 「社長も偉くなったよな!!」「会社が大きくなったらこれだもんな」 と言う声まで聞こえてきました。 ※居ても息を殺して居留守を使ったこともあります。　本当に済みませんでいｓた。 どんなに頑張っても私だけでは会社をよくするためにも限界があるのです。 私が引くことでサービスの低下が起こった時期もありますがそれでも頑張ってきた結果は成長した社員が私以上に高度で高品質でスピーディーにやってくれるようになったのです。 型付けや修理の数は公表できませんが聞けばビックリするほどの数字になっており当時とは桁が違っているだけでなくクレームが少なくなっているのです。 会社はまだまだ成長させられます。 会社を俯瞰し、適切な意思決定をスピーディーに行えるよう情報収集と勉強と健康管理は怠らないようにするつもりです。 人間研究は面白くて大切!! {lang:... Read More | Share it now!

パートさんの募集に苦労していましたが４月には一気に３人が決まりました。 すでに何れの人も戦力としてバリバリやってくれています。 能力があっても労働時間などの制限で働けない人も多いので受け入れ側にその準備ができれば（これが難しいとも言えますが）求人難ということはなさそうです。 社員も助かっていると喜んでいますし今まで一杯いっぱいでやってくれていたパートさんも喜んでいます。 ただ型付けが激増しているおかげで加工担当の社員は目一杯のままです。 販売チームは楽になったと言ってもまだまだ時間外労働は減らず拾い損ねている売上・利益があります。 あと１年頑張ってもらい来年の新卒の入社に期待したいところです(^^v 人間研究は面白くて大切!! {lang:... Read More | Share it now!

４日間の新卒向け会社説明会が大きなトラブルもなく終了しました。 やってみるとわかることがたくさんあります。 その一つとして自社の社員を いっそう心強くいっそう誇らしく 思いました。 もっと任せることをしていかなければ自分がブレーキになってしまいます。 これからも多くの挑戦・経験を楽しくしてもらえるような環境を整えて行こうと思いました。 人間研究は面白くて大切!! {lang:... Read More | Share it now!