サービス残業などでブラック企業が取りざたされていますが
中小企業で次ぎに取り組まなければならないのは
「人事制度」
だと確信しています。
なぜ、そう思うのか？
一つはサービス残業や有給休暇の取得について
一段落しそうであることとです。
それから人事制度が機能していて
実績やプロセスが給与や自分の将来のビジョンに
マッチしていなければ自分ならやる気がしないからです。
また、「人事制度」は良い会社を作ろうとすれば
必ず出てくる課題で、最近のセミナーでも
かなり取り上げられています。
人事のプロセスは
・採用
・教育
・制度
・優秀な人材のつなぎと目
とある有名な社長が言っていました。
当社も採用、教育はそこそこうまく言っていると思います。
次は制度です。
制度がなければ本当にできる人をつなぎ止めることも難しいでしょう。
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「心豊かに」「穏やかに」
人間研究は面白くて大切!!
