結論から書くと
永続的に儲かる会社にするためには
ヒトにどう動いてもらうのか
が一番重要だと考えています。
とかく
・どうやって売るのか？
・どんなシステムがいいか？
・どんな商品を開発するか？
などに目が行きがちですが
組織化やマネジメントが上手く行かないと
すべてが台無しになってしまうのです。
そしてヒトの問題は何かと時間と費用がかかり
非常にデリケートなので難易度が高いのです。
私の周りの社長を見ると
会社の利益が安定的に出始めてくると
必ずここに行き着くようです。
しかし、ある程度、会社が回りだすと講演などを引き受けて
組織化やマネジメントがおろそかになっていることに
気づかない社長も多くいるのです。
中のいい人にはそれとなく言うのですが
これが一番、伝わらないのがむつかしいところです。
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「心豊かに」「穏やかに」
人間研究は面白くて大切!!
