頭の中は常に経営のことを考えているのですが
毎年、６月は追い込まれます。
新しい期が始まる前に示せなければ
ゴールのない徒競走をはしめるようなものです。
当社は８月末決算、９月１日スタートですから
８月中の発表までに仕上げなければなりません。
そのために６月ごろから経営計画の策定に取り掛かります。
そして自信を持った大枠の方針を決定しなければ
担当のページを割り当てられた社員が策定や修正に入れないのです。
ここで大切なのは大枠でいいので自信が持てるかどうか
直感で行けるかどうか感じ取ることです。
これができれば、細かな数字や修正は
税理士さんや社員を作ってもらえばすみます。
で、この大枠が頭の中で決まってきました。
来期も増収増益でいけます(^^v
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「心豊かに」「穏やかに」
人間研究は面白くて大切!!
