「スワロースポーツも１段ステージが上がった」 なんて書くと自慢のように感じますが今回はマイナス面でのことです。 これまでは上手くいったかどうかは別として何かありそうなスタッフにはその問題や課題にじっくりと対峙できたし、してきました。 しかし人が増えてきて今までのように全スタッフへ細かな対応ができなくなってきました。 マネジメント部分では上のステージには上がったものの足腰が弱いままなのでいつ転げ落ちるかわかりません。 ビジネスモデルやマーケティングも重要ですがスワロースポーツを成長・発展させるためにもっとも重要なのはマネジメント部分です。 企業の成長で 売上 １億円売上 ５億円売上１０億円売上３０億円 あたりに壁があり、これらが越えられず停滞したり、一瞬越えてもまた後戻りしたりするのです。（３０億円は未体験なので予想／それ以下は実感） 今までの壁と言われるステージは壁を意識していたので毎回、一気に突き抜けてきました。 今回は１０億円です。 今季は行くか行かないかですがその先に行った後は後戻りはしたくありません。（売上の話をしていますが当社は売上至上主義ではない） それにはマネジメント力、特にマナージャークラスのマネジメント力と人事制度の整備に尽きると確信しています。 ２０億円まで突き抜けます(^^v ———–「心豊かに」「穏やかに」 人間研究は面白くて大切!! ... Read More | Share it now!
カテゴリー: ヒト
恋愛は天国も地獄も体験できる
先日、テレビで精神科医の泉谷閑示が 「恋愛は天国も地獄も体験できる」 と言っていました。 確かにーーーーー。 昔はたくさんの恋をして天国も地獄も体験したw これは名言だ!! ———–「心豊かに」「穏やかに」 人間研究は面白くて大切!! ... Read More | Share it now!
アシックスの国内リストラ？
「アシックス、19年ぶり早期退職募集 350人... Read More | Share it now!
社員をMGシニアコースに出して
社員の大畑をMGシニアコースに行かせました。 私の予想以上の効果が得られました。 何が予想以上だったかというとMGの思想やMGの深さを知ることができたことです。 ２泊３日ですからそこで学ぶことには限りがあります。 ですから、ほんの一部を垣間見ただけなのですがMGの思想やMGの深さを知ることでこれから聞くこと、見ることに大きな変化があるのです。 彼は少なくとも数段上へ駆けあがれる準備はできたはずです。（まだ今のところは準備だけ） MGは儲けのツールだけではないのです。 ———–「心豊かに」「穏やかに」 人間研究は面白くて大切!! ... Read More | Share it now!
今回はできる限り自分の考えを排除しよう(^^;
腹を決めました(^^v 評価制度だけでなく人事制度全体を一気に構築するように腹を決めました。 そして何年勉強しても中途半端な自分の知識や経験はしまっておき今回ばかりは素直に言われたことをやるつもりです。 ２００７年からシステムに取り組んで 「これが完成すれば．．．」 と言って顔晴ってきました。 そして、その結果が業績を飛躍させました。 今回も 「これが完成すれば．．．」 会社が格段に強靭になります。 とにかく、やりきります。 ———–「心豊かに」「穏やかに」 人間研究は面白くて大切!! ... Read More | Share it now!
国会で決まったんですね「18歳選挙権」
「18歳選挙権」http://diamond.jp/articles/-/73442?utm_source=daily&utm_medium=email&utm_campaign=doleditor どうなるのでしょうか？ 個人的には不安と期待が入り混じっています。 次世代を担う若者たちがどう考え、どう行動するのか？ 日本は変わるのか？ 変わらないのか？ 彼らの力がどう影響するのか？ あまり重要でないことでは(^^;選挙戦自体は従来と大きく変わるように思います。 ぜひ、良い方向に向かって欲しいと願います。 ———–「心豊かに」「穏やかに」 人間研究は面白くて大切!! ... Read More | Share it now!
社長はみんなから見られている／「言行一致」
社長はみんなから見られています。 ですから「言行一致」が必要です。http://www.nobirukaisya.com/untitled_0012.htm 会社のため、社長のため、社員に人肌脱いでもらう必要のないブルドーザーのように馬力がありみんなを軽々と引っ張っていける社長であればいいのですが会社も社長も社員に支えられて初めて栄えて続けていけます。 ですから清く正しく生きるのが嫌いなヒトには社長業は辛いものです(^^; 社長が社員を見る以上に社員は社長の一挙手一投足に至るまで見ています。 これはお客様、仕入れ先に至っても同じです。 「言行一致」は社長にとって最も注意すべき事柄です。 ———–「心豊かに」「穏やかに」 人間研究は面白くて大切!! ... Read More | Share it now!
問題・課題を持っている人や会社はまだまだ伸びる
人間や会社に問題が無くなった、減ったと感じたのであれば本質的には危機的な問題を抱えたということです。 なぜかというと、人間や会社が生きている間に問題がなくなることはないのです。 と言うことは、問題が無くなった、減ったと感じるのは問題や課題に気づいていないということなのです。 これはリスク（危険の可能性）であり場合によってはクライシス（危機）になってしまいます。 逆に問題・課題を持っている人、意識できている人は現実を直視できているということでその問題・課題を解決できれば成長できるということです。 問題・課題を意識できていない人は成長ができないのです。 ですから問題・課題を抱えているという人問題・課題を意識できている人はまだまだ成長のチャンスを持っているのです。 で、スワロースポーツはどうかというと問題・課題だらけですw よって成長の機会はたくさん持っているということです(^^v ———–「心豊かに」「穏やかに」 人間研究は面白くて大切!! ... Read More | Share it now!
久しぶりに話の合う人が現れた
昨日はとある会社の社長と話したのですが久しぶりに話のあう人が現れたと思いました。 これも自分の健康状態（腰痛）がよくなり自分のアンテナにいろいろなものが引っかかり始めたからだと思います。 やはり経営者は健康第一でなければならないと痛切に感じました。 このところ健康状態が良好になってきたおかげで出会った人、出会った本、出会った事柄から得るのもが急激に大きくなってきているのです。 経営者の健康は会社の業績に直結していると改めて感じだ次第です。 ———–「心豊かに」「穏やかに」 人間研究は面白くて大切!! ... Read More | Share it now!
顔（文章）に責任を持つ
初対面の人によく言われるのが 「イメージと違いました」 です。 そのイメージはこのブログなどの文章が発信源なのです。 どうも 「怖い人」「厳つい（いかつい）人」「パーワーのある人」 などなどです。 私どどれだけ軟弱な人間かは妻や社員がよく知っていますが発信する文章からは軟弱さやいい加減さは内容なのです(^^; 今日も同じことがありましたが 「４０歳をすぎたら自分の顔に責任を持たなければならない」 と思っていますからこのブログや文章で他人が勘違いするというのはマズイと感じています。 と言いつつ解決策は出ていません(^^; とりあえず勘違いしている人がいるという事実だけは受け止めようと思います。 ———–「心豊かに」「穏やかに」 人間研究は面白くて大切!! ... Read More | Share it now!