今年の3月に入社した渡部尚樹(わたなべ なおき)です。 福島県の会津出身で 硬式野球をやっていた時の使用グローブは やはり久保田スラッガーです。 ラベル交換は「ラベル交換教室」で 初めての人が上手く交換できるわけで それほど難しい技術ではないのですが 渡部くんの初めてのラベル交換は 自分のグローブで行い満足の様子でした(^^v 無口でおとなしい性格ですがまじめで芯が強いと思います。 メール、電話の対応、接客は勿論 商品知識は専門店の目利きとして、最も重要視される事柄ですので カタログに出ていない知識を得る事を目標にさせています。 お客様からのご指導もビシビシ よろしくお願いいたします(^^; ————- 久保田スラッガー ジームス タマザワ(玉澤) イソノ ミズノプロ ゼット ハイゴールド ナイキ デサント ハタケヤマ エスエスケイ(SSK) アンダーアーマー ザナックス アディダス 野球ユニフォーム 野球限定商品 野球セール品 野球用品... Read More | Share it now!
カテゴリー: 仕事の事
スタッフ紹介 高嶋由奈(たかしまゆいな)
新入社員の高嶋由奈(たかしまゆいな)です。 野球フリークで、ある在京球団の大ファンです。 以前は野球専門店として 女性の採用は二の足を踏んでいたのですが 彼女と一緒にいて、それが関係のない事に確信が持てました。 これからも若い力、女性の力を ドンドン活用していこうと思っています。 それから、どう見てもか弱く見えるのですが、結構な力持ちのようです。 以上、よろしくお願いいたします。 ————- 久保田スラッガー ジームス タマザワ(玉澤) イソノ ミズノプロ ゼット ハイゴールド ナイキ デサント ハタケヤマ エスエスケイ(SSK) アンダーアーマー ザナックス アディダス 野球ユニフォーム 野球限定商品 野球セール品 野球用品... Read More | Share it now!
スタッフ紹介 王俊欽(おうしゅんきん)
台湾出身の王俊欽(おうしゅんきん)と言います。 現在はWEBチームで画像処理と コーディングを行って貰っています。 私には、あまり知識がなかったのですが 台湾には徴兵制度があり 日本にはない軍隊を経験しています。 厳しい訓練も体験しているのですが それを良い経験と取れる前向きな姿勢に好感が持てます。 やはり、まじめでかつ几帳面で いつも始業時間の30分までには会社に来ています。 簡単な日常会話で有れば4カ国語が話せますので 何れは彼の語学も活かせるようにしたいとも思っています。 以上、よろしくお願いいたします。 ————- 久保田スラッガー ジームス タマザワ(玉澤) イソノ ミズノプロ ゼット ハイゴールド ナイキ デサント ハタケヤマ エスエスケイ(SSK) アンダーアーマー ザナックス アディダス 野球ユニフォーム 野球限定商品 野球セール品 野球用品... Read More | Share it now!
マンション&着工数&倒産&インフレ
この先どうなるんだ? 姉歯の問題で着工件数は軒並み落ちているにも関わらず 新築マンションは契約率が悪く、在庫が溢れているらしい。 先日の夕刊には、新築マンションが30%引もあり 今まで、内緒で個別に値引きしていたものを チラシ、広告で大々的に値引きをしていると出ていました。 そんな状況ですから東京リサーチを見ても 4月は建設業の倒産が増えていて 不動産業に関しては最近1年間で最多と出ていた。 http://www.tsr-net.co.jp/new/zenkoku/monthly/1178230_807.html さらに日経ビジネスの特集が 「勝てる値上げ」 http://business.nikkeibp.co.jp/article/premium/20080515/156861/ で、インフレ懸念も有るかもと? では自分はどうするかというと、財務状況をしっかりと把握し 暫くは、堪え忍ぶため、先行投資は少し控えようかと思っています。 財務状況が良ければ、混乱期には必ずチャンスも生まれると思っています。 ————- 久保田スラッガー ジームス タマザワ(玉澤) イソノ ミズノプロ ゼット ハイゴールド ナイキ デサント ハタケヤマ エスエスケイ(SSK) アンダーアーマー ザナックス アディダス 野球ユニフォーム 野球限定商品 野球セール品 野球用品... Read More | Share it now!
新人研修が終了(その3/3)
新卒を採り、この最も繁忙期に研修を行う事を スポーツ用品を取り扱う会社では、もの凄く大変な事です。 しかし、私の思いを実現するには 賛同者を集め、教育し、育て上げなければなりません。 本当に大変です(^^; もの凄くお金がかかります。 裏返せば、それだけ大変でお金がかかる事ですから やり遂げる事により他社に差を付けられると信じて取り組んでいます。 ————- 久保田スラッガー ジームス タマザワ(玉澤) イソノ ミズノプロ ゼット ハイゴールド ナイキ デサント ハタケヤマ エスエスケイ(SSK) アンダーアーマー ザナックス アディダス 野球ユニフォーム 野球限定商品 野球セール品 野球用品... Read More | Share it now!
新人研修が終了(その2/3)
今回は近藤と門野に、研修の内容、スケジュールを全て任せ 更に昨年の新人、儀同、佐藤にも一部を担当させました。 彼等もかなり成長したように思います。 どんな事柄でも、初めての事を為し遂げる、やり遂げる まとめ上げるというのは大変な事です。 特に最近、私が自分に対して注意しなければならないのは 彼等の能力を絶対に過小評価しない事だと知らされました。 勿論、端から見ていると 「違うだろう(^^;」 「別の方法が早いだろう」 「やっぱり、やっちまったか(^^;」 と言うのも多々あるのですが その後の組織としての成長を考えると マイナスを差引いてもプラスの方が多いようです。 また、そう言った(ものをまとめ上げる、作り上げる) 「意欲を持った人と仕事がしたい」 「そう言った人に育てたい、育って欲しい」 と思っています。 彼等の能力を過小評価して任せないと 何年たっても 1(私) 対 n(多数) の構造にしかならず 私の出来る事にも限りがあるので 組織のパフォーマンスが頭打ちになってしまいます。 しかし、まだまだ教えている事は表面上の事ばかりですので 彼等にはプレッシャーがかかると思いますが 色々な事をやって貰おうと考えています。 ————- 久保田スラッガー ジームス タマザワ(玉澤) イソノ ミズノプロ ゼット ハイゴールド ナイキ デサント ハタケヤマ エスエスケイ(SSK) アンダーアーマー ザナックス アディダス 野球ユニフォーム 野球限定商品 野球セール品 野球用品... Read More | Share it now!
新人研修が終了(その1/3)
3月24日から始まった新人の研修がやっと終りました。 主に月、火、金曜日の午後に行い 規則や仕事のやり方、文章の置場所など一通り漏らさず教えました。 研修は教えた事を、覚えて貰うのが目的ではなく 分からない事、できない事が有った時に 「何を調べるか?」 「何処に書いてあるか?」 など、ヒントが得られればいいと思っています。 繰り返し同じ事を聞いてくる事も有るでしょうが 少なくとも研修をしたか、しなかったかではかなり違うと思っています。 一通り、教えないと、教える方も 何を教えたか、何を教え忘れたか 分からなくなってしまうと考えるからです。 もう一つの目的は 一度にやる事で、今まであるルールや規則、チェックリスト、マニュアルなどの 間違い、矛盾、修正、見直しが出来るいい機会になるからです。 皆さんの所では、どうのようにしているのでしょうか? ————- 久保田スラッガー ジームス タマザワ(玉澤) イソノ ミズノプロ ゼット ハイゴールド ナイキ デサント ハタケヤマ エスエスケイ(SSK) アンダーアーマー ザナックス アディダス 野球ユニフォーム 野球限定商品 野球セール品 野球用品... Read More | Share it now!
自営業者は組織化が苦手と言う事
TOP3%倶楽部での石原先生の話です。 半年くらい前の勉強会だと思いましたが 備忘録として書いておこうかと思います。 何故、自営業者、特に2代目は組織化が苦手と言うと 組織に属したことが無いからです。 経験が無いからです。 上場企業またはそれに匹敵するような企業で 一定期間、働いたことが有れば 下記のようなことが少しでも分かるのですが 自営業の中で育ってきた場合には それが理解できません。 もっと言うと、そう言った企業で【管理職】を経験しないと 理解は出来ないと思います。 マネジメントがどう言ったものか? 組織運営とはどう言ったものか? どんな文章を残し、どんな命令系統で動くのか? 一般職とは? 中堅職とは? 管理職とは? その目的と役目は? 経営とは何か? 皆さん、答えをお持ちでしょうか? 勿論、自営業者から組織化された会社は沢山あると思います。 それには経営者が、そうとう勉強したか? マネジメントにたけた右腕がいたかのどちらかでしょう。 ————- 久保田スラッガー ジームス タマザワ(玉澤) イソノ ミズノプロ ゼット ハイゴールド ナイキ デサント ハタケヤマ エスエスケイ(SSK) アンダーアーマー ザナックス アディダス 野球ユニフォーム 野球限定商品 野球セール品 野球用品... Read More | Share it now!
目標と実績の差を埋める
良いか、悪いか? 上手く行くか、上手く行かないか? 分かりませんが、自分の仕事を下記のようにまとめてみました。 1)5年後の目標を設定する 2)今のやり方で5年後にどうなっているか考える 3)今のやり方を続ける事で、目標に近づくか、離れるか考える 4)かなりの差が出るはずなので、その差を認識する 5)その差を埋めるにはどうするか考え、計画する 6)その計画を実行させる 7)計画の進捗状況と実績を確認する ————- 久保田スラッガー ジームス タマザワ(玉澤) イソノ ミズノプロ ゼット ハイゴールド ナイキ デサント ハタケヤマ エスエスケイ(SSK) アンダーアーマー ザナックス アディダス 野球ユニフォーム 野球限定商品 野球セール品 野球用品... Read More | Share it now!
棚卸しの重要性
今回は棚卸しの重要性です。 顧問税理士さんからアドバイスを頂いた事に 自分の体験等を付け加えました。 メリット、デメリットは思いつきを羅列しましたので 全てを網羅していないと思いますし 優先順位や重要度は考えていません。 まず棚卸しをしないデメリットを上げます。 ・商品の傷みに気が付きません(出来れば見たくありません) ・仕入の思惑が外れ売れない商品を見ません(出来れば見たくありません) ・長年どうしようもなく埃がかぶった商品を見ません(出来れば見たくありません) ・掃除がおろそかになります ・手が汚れるので触りたくなくなります(実店舗で有れば最悪) ・売れない商品で返品できるのに、そのチャンスを逃します(売れない商品を増やします) 特に売りにくい商品の場合は、1チャンスを逃すと致命的です ・不正が見つかりません ・自分が不正をしたくなります ・商品を丁寧に扱わなくなります ひどい場合には商品を投げたり、足で移動させたりします ・整理整頓がされてないと思いますので売り逃します ・整理整頓を怠りますので、更に商品が傷みます ・整理整頓がされませんので、更に棚卸しから目を背けます ・勿論、原価が分かりません(原価を出すためだけに棚卸しをすると続かない) ・資産としての価値が確認できません ・決算書の信憑性が低くなり、税務署、金融機関の信用がなくなります ・現実から目を背けているので危機感が無く 現預金があると余計に仕入れてしまいます ・検収とピッキングが甘くなります ・返品時などに伝票のチェックが甘くなり損をします ・棚卸しは習慣にしないと、時間と労力が勿体ないと感じます ・棚卸しをするよりも売る方が大切と、勘違いをします ・ついつい、大量仕入をしてしまします ・棚卸しをしないと、上記の事で負のスパイラルに陥ります そして商品はお金を出して買ったものです。 商品はお金そのものです。 倉庫にお金が並んでいると思って下さい。 机の引き出しに何百万円、何千万円を入れたまま数えないのと同じです。 足でお金を熱かったりしますか? 売れる商品はメーカーに限らず 問屋でも、小売店でも、お客さんにも引っ張りだこです。 本当に売れる商品は棚には無いはずです。 商品が棚に並んでいる自体が売れていない証拠です。 最後に棚卸しをするメリットを思いつきで書き上げます。 ・商品を直接見るので痛みに気が付きます ・思惑が外れて仕入れた商品も毎回数えるのが嫌になりますので処分します ・危機感が生まれます ・傷んだ商品、思惑が外れた商品でも早めで有れば返品のチャンスもあります ・誇りがかぶっていれば手が汚れるので奇麗にします ・誇りを取るのも面倒なので仕入や商品管理に注意をするようになります ・棚卸しは面倒なのですぐに終るように整理整頓するようになる ・整理整頓をするために商品を動かしますので清掃をするようになります ・整理整頓がされると、商品の場所や数量が一目で分かるようになりますので 品不足が起ればすぐにきがつきます ・実店舗で有ればお客様が手に取ってくれます ・整理整頓、清掃が行き届いていれば お客様が触ったとしても奇麗に見てくれますし元通りにしてくれます ・棚卸しは面倒なので在庫が減ります ・在庫が減ると商品の痛みがもの凄く少なくなります ・商品を丁寧に扱うようになります ・商品を探す時間が短くなるし、何処に何がどれだけあるかすぐに分かるため 売り逃しがなくなります ・棚卸しを続けると、商品が減り、整理整頓されます ・整理整頓されると棚卸しの時間が短くなります ・原価がハッキリします ・決算書に信憑性が出て、金融機関、税務署への信用があがります ・商品を余計に仕入れなくなります ・現預金が更に増えて、経営が楽になります ・検収とピッキングが楽に正確になります ・返品伝票などチェックがしっかり出来て楽になります ・無駄な大量仕入はしなくなりますし、本当の勝負には大量仕入が可能になります これが繰返されると良い循環になっていきます。 掃除が経営を良くする、ツキを呼ぶというのは間違いなく有ると思います。 特に最初は気が遠くなると思いますが 最大の課題で、最大のメリットが得られます。 棚卸しのメリット、デメリットで抜け落ちていたり 間違っている事が有れば、ご指摘、コメント下さい。 商売をやっていると誰にでも、当てはまる事ですので もう少しブラッシュアップしてくれると 社内の確認事項として掲示できるのですが(^^; ————- 久保田スラッガー ジームス タマザワ(玉澤) イソノ ミズノプロ ゼット ハイゴールド ナイキ デサント ハタケヤマ エスエスケイ(SSK) アンダーアーマー ザナックス アディダス 野球ユニフォーム 野球限定商品 野球セール品 野球用品... Read More | Share it now!
