参加していない人からも、次を期待されているので 取り敢えず、スライドショーだけでもお楽しみ下さい。 【久保田スラッガーラベル交換体験教室のスライドショー】 ← スライドはこちらをクリック 当日の雰囲気は感じて頂けると思います。 音楽付ですから、音量には気を付けて下さい。 ヤフーフォトなので、テーマや音楽は変更可能です。 お好みでお楽しみ下さい。 よろしくお願いいたします。 ————- 久保田スラッガー ジームス タマザワ(玉澤) イソノ ミズノプロ ゼット ハイゴールド ナイキ デサント ハタケヤマ エスエスケイ(SSK) アンダーアーマー ザナックス アディダス 野球ユニフォーム 野球限定商品 野球セール品 野球用品... Read More | Share it now!
カテゴリー: 仕事の事
どこまで行っても恥ずかしい
まず結論から言うと 「人はどこまで行っても恥ずかしい。」 「己を知り、次に向かって進む。」 「アドバイスや助言、手助けが欲しければ自分を飾らない。さらけ出す。」 と言う事です。 自分の成長や仕事の事、趣味などを 1年前、3年前、10年前、20年前と振り返ると 確実に成長していると感じます。 しかし、どんなに成長していると感じても、どの時点のおいても 必ず自分が恥ずかしく思うことばかりです。 当時は 「**ができなくて恥ずかしいな」とか 「**位しかなくて、恥ずかしいな」とか…. でも 「**ができるようになりたいな」 「**位になりたいな」 と意識し、目標にすることで 一つずつ、それらをクリアできたことがたくさんあります。 しかし、それらをクリアしてみると、次の恥ずかしさが見えてくるんですね。 結局は、どのポイントにいても満足しませんし 恥ずかしさは無くなりませんでした。 きっと、きっとですが、イチロー選手も松井選手も 自分自身に恥ずかしさ(超一流選手ですから、こういった言葉は使わないと思いますが) を感じている部分がきっと有ると思うのです。 満足できない部分と言い換えてもいいです。 ましてや一般プレーヤーや小学生、中学生、高校生などアマチュアは 出来ない事だらけです。 「自分自身に素直になれる事」 「事実を見つめられる事」 「自分がどうなりたいのか知る事」 を意識してみて下さい。 心を見せないと、相手も適切なアドバイスや助言、手助けが出来ません。 もう少し伝えたい事が有りますが 次にしたいと思います。 よろしくお願いいたします。 ————- 久保田スラッガー ジームス タマザワ(玉澤) イソノ ミズノプロ ゼット ハイゴールド ナイキ デサント ハタケヤマ エスエスケイ(SSK) アンダーアーマー ザナックス アディダス 野球ユニフォーム 野球限定商品 野球セール品 野球用品... Read More | Share it now!
> 先日「ラベル交換体験教室」に参加させていただきました
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貴重なご意見に心より感謝を致します。
「体験教室」に付いてのご意見を昨日、頂きましたので それに返信をさせて頂きます。 他の人の分も、頂きました内容には必ず返事をさせて頂きます。 個人が特定出来ないように配慮させて頂きますので、ご安心下さい。 勿論、「名前も出して構いません」と言う人は大歓迎です。 >... Read More | Share it now!
ラベル交換体験教室が終了
「ラベル交換体験教室」が先ほど終りました。 参加者の皆さんには、何かしら満足を頂いたと信じております。 詳細は後日、動画や写真でご紹介致します。 今回は、初めての事の上に、有料にしたので、正直なところ 「当選者と言えども実際には全員は振込んで来ないだろう。」 と 「何人か減れば体験教室も何とかなるだろう」 と考えていましたが 全員から振込があり、欠席者も無しでした(^^; 遠くは北海道から、この教室のためだけに 日帰りで東京まで来た人や 新潟から車で来た人もいて 「ガッカリはさせられない。」 「ただでは返せない。」 と言うプレッシャーが私の顔をこわばらせました(^^; とにかく集まった参加者は初対面なので 緊張をほぐし、リラックスしてもらう事に終始しました。 久保田スラッガーの下間さんとの質問大会も 突っ込んだ質問や普通では聞けない話などもあり 有意義でした。 あまり私が突っ込むので 「少し困っていた」 とは後で聞きましたので 心からお詫び申し上げます(^^; 最後には皆さんも和んでいたので 「楽しんでくれたんだな?」 と一安心です。 参加者の皆様、下間さん、それから当社スタッフのみんなには 大変感謝しております。 以上、今後ともよろしくお願いいたします。 ————- 久保田スラッガー ジームス タマザワ(玉澤) イソノ ミズノプロ ゼット ハイゴールド ナイキ デサント ハタケヤマ エスエスケイ(SSK) アンダーアーマー ザナックス アディダス 野球ユニフォーム 野球限定商品 野球セール品 野球用品... Read More | Share it now!
今日は疲れた?! けどテンション高め(^^;
死ぬほどのご注文に感謝感激です(^^; 年明けから狂ったように注文が来ており WEBやカタログにないお見積もり等は 少しお時間を頂きそうです。 4月には新入社員が2名入社しますが待ち遠しいです。 それからユーザーさんのブログの紹介も少し待って下さい。 とにかく1月は超ハードな月です。 今週末の体験教室の用意も有りますし 来週は同業者が集まる勉強会も有るので どちらも準備に時間を取られます。 24日には、初めて夫婦そろって 講演会に行って来ます。 でも、何故か、本日は朝からテンションがたかったんです(^^; 今でもちょっとテンションは高めですが…. スケジュールがハードでも 仕事が楽しめる事は幸せですね。 以上、今後ともよろしくお願いいたします。 ————- 久保田スラッガー ジームス タマザワ(玉澤) イソノ ミズノプロ ゼット ハイゴールド ナイキ デサント ハタケヤマ エスエスケイ(SSK) アンダーアーマー ザナックス アディダス 野球ユニフォーム 野球限定商品 野球セール品 野球用品... Read More | Share it now!
2007年のスポーツ用品小売業界
ブロードバンドの普及が一段落していく2007年は スポーツ用品の小売業界に限らず曲がり角。 それも急カーブで有ることは間違い有りません。 ネットバブルがはじけた後のイーコマースの普及が第二ステージだとすれば 一昨年から言われているWEB2.0もすでに3年目に入っているわけですから 実質的にはWEB2.5(^^?位で 数年後にはWEB3.0と言われる時代がくると思っています。 ※多分WEB3.0とは呼ばないと思います。 また団塊世代が第1線を引き時が間近に迫っていますが 団塊世代の引退により、働き手が減少する反面 時間とお金に余裕のある人々が増えると言う事でもあります。 これからは表現が豊かで、クリエイティブであることが重要で 右脳で行動し、理由は左脳で後付けする。 そんな時代がさらに加速していくと考えています。 理由は後付。 「格好いい」 「美しい」 「綺麗」 「良さそう」 「便利そう」 などをキーワードにしていきたいと思っています。 以上、今後ともよろしくお願いいたします。 ————- 久保田スラッガー ジームス タマザワ(玉澤) イソノ ミズノプロ ゼット ハイゴールド ナイキ デサント ハタケヤマ エスエスケイ(SSK) アンダーアーマー ザナックス アディダス 野球ユニフォーム 野球限定商品 野球セール品 野球用品... Read More | Share it now!
スワロースポーツはどこが違うの?
仕事のことで、毎日、繰り返し聞かれることがあります。 それは何かというと 「ネットで野球用品を売っている店は沢山あるけどどこが違うの?」 と言うことです。 おおよそは立ち話なので、答えには詰まってしまいます。 何故かというと、大きな違いは無いが、沢山の違いが有るからです。 それがもっとも大切なんです。 それを2つの面から説明します。 まずはライバル店から見たときには 大きな違いは目に見えるし、そのギャップを埋めることも簡単です。 しかし小さな違いが沢山ある場合は どのギャップを埋めても簡単には追いつかれないのです。 それから、マーケティング(意味は違いますが、集客から購入まで)の面から見た場合は 約100人の興味を持った人のうち、1人に購入してもらえるようにすればいいのです。 少しわかりにくいので、例を上げると ネット広告を出して、それをクリックする人は 購買意欲は少なからず高いのです。 そして、この広告をクリックして購入までに至った割合を コンバージョンレートと言います。 コンバージョンレートはどれ位かというと 小売業で有れば、乱暴な数字ですが1%?2%です。 ※1%以下では赤字、2%以上なら広告費が湯水のように使える(^^? 説明しやすく、コンバージョンレートが1%と仮定すると 購買意欲が有るにもかかわらず100人の内99人は購入しなかったと言うことです。 購入しない理由は、多くは「価格が安くないから」と判断されがちですが それが違うんです。 最安値と思われる商品だけが売れているのかと言えば、そうではありませんし その店だけでしか入手できない商品かと言うと、それだけではありません。 その店でしか購入できない商品や激安商品は販売がしやすいことも事実ですが それ以外の商品も沢山売れいるのがもっとも重要な事実です。 購入して貰う理由を考えることも重要ですが、沢山は出てきません。 購入して貰えない理由を考えると何百と出てきます(^^; それに気づいて、それを改善(何百と言う小さな改善)していることが スワロースポーツの最大に強みになっています。 だから一言では説明できないのです。 一言で説明できるスワロースポーツの改善点は有ります。 クレジットカード決済を取り入れていないことや楽天、ヤフーに出店しないことです。 売上が欲しくなれば、すぐにでも始めます。 この3つを行えば、半年後には売上は倍以上になると確信しています。 でも今、それに取り組むことはスワロースポーツが目指すことに 少しギャップが出来るし、それ以外にもやることが山積しているので 現時点では取り組んでいないと言う事です。 ピラミッドの石を一つ一つ積み上げるように 毎日、改善と製作を続けることが スワロースポーツのアイデンティティーを作り上げることだからです。 今は売上よりもスワロースポーツのアイデンティティーを 高めることが優先順位として高く、重要なのです。 と言っても楽天やヤフーの研究やリサーチは怠っていませんし どう取り組むかは、潜在意識に入れています。 以上、今後ともよろしくお願いいたします。 ————- 久保田スラッガー ジームス タマザワ(玉澤) イソノ ミズノプロ ゼット ハイゴールド ナイキ デサント ハタケヤマ エスエスケイ(SSK) アンダーアーマー ザナックス アディダス 野球ユニフォーム 野球限定商品 野球セール品 野球用品... Read More | Share it now!
プラス思考で自分を信じる事
「社長ってどんな人?」にも書いてありますが 私は先天性のマイナス思考人間でした。 どんなに上手く行っている事でも「今だけだ?。ショボン(__;)」とか 考えれば考えるほど「上手く行かないかも知れない。ショボン(__;)」となっていました(^^; それが最近は他人に言われるほど、プラス思考人間に変りました。 プラス思考と言っても手前勝手な解釈ではなく 多くの事柄から必ず学びを得て、さらに前進を続けられるようになりました。 全ての事柄には「プラス志向とマイナス思考」「表裏一体」「光と影」「良い面と悪い面」など 言葉は違っていますが、言わんとしているところは全て同じです。 勿論、以前で有れば「やばいな?」とか「失敗した」と言うような事が 昨年も山ほど有りましたが、あまり「ショボン(__;)」とはなりませんでした。 昔で有れば、寝込むほどの失敗と思われるような事も 「**の程度で助かった」とか 「**が無ければもっと酷い事になっていた」とか 「早く**になっていて良かった」とか ストレスや精神的落ち込みに至りませんでした。 経営者の仕事は、会社の方向性を決定づける決断の連続で 恐怖や不安が付きまといます。 そんな恐怖や不安を克服出来た経営者や会社が飛躍出来る事を この数年で学ぶ事ができ、私にとって大きな財産になりました。 プラス思考(ポジティブシンキング)で有れば自分を信じる事ができますし 自分を信じられれば、一時的な失敗も成功へのプロセスの一部とも考えられます。 失敗をプロセスの一部と考え、目的を成し遂げられれば 本当に失敗には至らないと言う事です。 2007年も、2006年以上に自分や会社を成長させ こころ豊かに、こころ穏やかになるように 心がけて行きたいと思っています。 今年もよろしくお願いいたします。 ————- 久保田スラッガー ジームス タマザワ(玉澤) イソノ ミズノプロ ゼット ハイゴールド ナイキ デサント ハタケヤマ エスエスケイ(SSK) アンダーアーマー ザナックス アディダス 野球ユニフォーム 野球限定商品 野球セール品 野球用品... Read More | Share it now!
昨日のWEBチーム
昨日は仕事納めでしたが ショップチームは夜の8時半、WEBチームの2人に至っては 夜の12近くまでの深夜残業となってしまいました。 本当にご苦労さまでした。 おかげさまで、玉澤の一部や久保田スラッガーの新製品をアップロードしてもらえました。 年末年始の冬休みはゆっくり新製品をご覧頂けます。 最近、会社ではチームとしての動きや役割が理解されているように感じ 非常に心強く思います。 3年後に売上を約2倍にするというビジョンに沿って スタッフの思考が動き出していることも実感できます。 (但し、6年後に約5倍にするという実感は沸いていないようです) 僅かずつですがたくましく成長するスタッフがいてくれることに 心から感謝をするとともに喜びを感じます。 以上、今後ともよろしくお願いいたします。 ————- 久保田スラッガー ジームス タマザワ(玉澤) イソノ ミズノプロ ゼット ハイゴールド ナイキ デサント ハタケヤマ エスエスケイ(SSK) アンダーアーマー ザナックス アディダス 野球ユニフォーム 野球限定商品 野球セール品 野球用品... Read More | Share it now!
