【スワロースポーツ社長ブログ】

最後（その４）はＭＧを発明した西順一郎先生です。 http://www.nishiken.jp/ ●一番たくさん語りたいのですが語りきれない。●自分がまだ駆け出し。●下手な説明は勘違いを生む。 などにより多くは書きません。 ソフトバンクの孫さん武蔵野の小山さん は、このＭＧを経営にものすごく活かしています。 孫さんに至っては 「自分の後継者になる人は、自分（孫さん）の話を聞くより　　　　　　　　　　　　　　　　　最低１００期はＭＧをやってほしい」 ハッキリと言っています。（証拠に動画があります）http://www.ustream.tv/recorded/17019737 ソフトバンクの孫さんはMGを高く評価http://blog.livedoor.jp/swallow4860-boss/archives/3522037.html 本当の経営者を目指したいならＭＧをやるのが一番の近道を断言いたします。 注意としては、ＭＧには亜流もあり似ていて非なるものですから必ず 西研究所http://www.nishiken.jp/ のＭＧに参加頂くのと、その凄さを知るには最低３回（約１０万円で）は参加する必要があります。 私は変なものは絶対に薦めません(^^ｖ ————- ... Read More | Share it now!

その２は中小企業診断士の浪川寿夫先生です。http://webcatplus.nii.ac.jp/webcatplus/details/creator/1875007.html 「スワロースポーツが潰れそうで後がない」「 何にでもいいのですがりたい 」 という時に一通のダイレクトメールが出会いになりました。 ●スポーツ業界の仲間に引き合わせてくれた●そういった仲間と情報共有をし勉強する機会を与えてくれた などで、この時に商業界のことを知りました。 結局、商業界には関わっていないのですが 「商売とは何か」「経営とは何か」「理念、ビジョンとは何か」 を深く考えるようになり今の経営理念や行動方針の元となっています。 渥美俊一さんの本を読んだのが経営の勉強の切っ掛けとなり次の神田昌典さんに続くのです。 浪川さんとの出会いがなければスワロースポーツは間違いなく潰れていたでしょう。 ————- ... Read More | Share it now!

その１は税理士の岡田高明先生です。http://www.knowledge-ao.com/pc/index.html 昔はずいぶん迷惑をかけたと思うのですが忍耐ずよくか、 仕方なくかｗ　長くお付き合いいただき私に多くの気づきを与えてくれました。 ●会社は法人と言って人格を持っている。●経理はコストセンターだけどこれができていないと先に進めない。●本を読むのも経営者の仕事の一つ などなど、他にもたくさんあります。 至って当たり前のことなのですがなぜかフッと心の中に吹き込んでくれました。 実務的には何かやってもらったということもないのですがｗそれでも感謝しています。 ————- ... Read More | Share it now!

全くじょうげ関係はないので出会った順に書きます。 節目、節目で私に気づきを与え、強く方向づけて頂きそれらが今の会社の理念、方針に盛り込まれています。 岡田高明さん浪川寿夫さん神田昌典さん（直接の指導はない）西順一郎さん 全て元気にしている人たちなので書きずらいのですが私の勘違いや失礼は大目に見てお許しください(^^; さて、明日から４連ちゃんで書きます(^^v ————- ... Read More | Share it now!

最近、話をする場合に注意している点は冗長化した話し方をしないということです。 冗長とは「文章・話などが、むだが多くて長いこと。」です。http://dic.search.yahoo.co.jp/search?p=%E5%86%97%E9%95%B7&aq=-1&oq=&r_dtype=all&ei=UTF-8 何を言っているか分かりにくい話何を言いたいのか分からない文章 は、内容が薄いのに同じことを繰り返していたりむだが多くて長いだけなのです。 たまに自分でも何が言いたかったのが論点がずれていたりします(^^; 本人に主張したいことがある場合はいいようですが無理に意見を言わせると、てきめんに冗長化する人が多いので注意して聞いてみてください。 それに気づけば自分の反省材料になると思います。 ————- ... Read More | Share it now!