http://ascii.jp/elem/000/000/721/721208/ 上記の記事によれば 「2011年度の通販の売上高が、前年比9・0％増」 であり、さらにネット販売が牽引しているんですからネット販売は９％以上の伸びであったということです。 ですから、ネット販売で１０％以下の伸びではジリジリと遅れをとっていることになります。 気を引き締めていこうと思います。 ————- ... Read More | Share it now!
あと４日。５億円に届くか(^^?
あと４日。５億円（ＰＱ）に届くか(^^? かなり微妙です。 数年前は売上（ＰＱ）３億円が目標でこれを超えたら後戻りはしないと決めていました(^^ｖ 売上（ＰＱ）３億円は一つの壁と言われており超えるのが一苦労で、超えても出戻ってくる場合が多いようです。 そんな話を聞いていたので売上（ＰＱ）３億円 を抜けたら一気に上を目指そうと考えていました。 準備をして、準備をして今期は売上（ＰＱ）５億円は微妙ですが３億円は一気に突き抜けました。 今の勢いで７億円（ＰＱ）位までは行くと思うのですがこれからは１０億円（ＰＱ）突破に向かって準備を始めるつもりです(^^ｖ ————- ... Read More | Share it now!
スポーツ用品関連企業の経営実態調査（TDB）
「スポーツ用品関連企業の経営実態調査」（20120621）http://www.tdb.co.jp/report/watching/press/pdf/p120604.pdf ■ブーム受け小売好調も、卸･製造は縮小止まらず ■～小売も増収は大手のみ、小規模店は... Read More | Share it now!
自分は負けず嫌いなのかも(^^?
「負けず嫌いですね。」 と時折言われます。 やっと、自分は負けず嫌いなのかも(^^? と、この歳になって思うようになりましたｗ 「競うことが好き」 とか 「実力を試してみたい」 と言うのは子供のころからありました。 かと言って 「絶対に負けたくない」 とか 「絶対に勝ちたい」 と言う気持ちを持ったことはないのです。 ところが、長女は私以上の負けづ嫌いで 「＊＊には絶対に負けたくない」 とか、場合によっては 「お父さんには絶対に負けたくない」 と言ったりします(^^; ————- ... Read More | Share it now!
さらなる経営のプロ化が必要
船井総研の五十棲剛史さんが書いていたのですが 「消費税アップ後に進むさらなる経営のプロ化」 ということです。 増税後の売上は全業種で厳しくなることは間違いないでしょう。 そのために、今からどんな戦略を打って行くのか経営手腕が問われると言うのです。 具体危機には、先見性、ビジョン構築力、意思決定能力、現場徹底能力、海外対応力であり素人経営者の多くは、市場から弾き飛ばされると言うのです。 自分に最も足りないのは意思決定力かな？ ————- ... Read More | Share it now!
社員の成長
私は社員の成長にものすごく手ごたえを感じております。 たとえば、５年前であれば 「ＣＳＶ ってなに？」 「ＣＳＶなんて見たことも、聞いたこともない？」 という状態でした。 今ではＣＳＶをダウンロードしてフィルターを使ったり、マクロをつくったりして生データを並べ替え、検索、集計することで色々な角度から情報を分析できるようになってきました。 社内のシステムやネットワークについても以前は私一人が抱えていましたが任せることで社員も成長しています。 誰でもやればできるし、やらせればできるんです。 とかく自分が先回りしてしまうのが欠点かもしれません。 ————- ... Read More | Share it now!
浜松へ出張（駿河湾沼津ＳＡ）
浜松へ行く途中です。 今回は時間に縛られない出張なので楽です。 写真は帰ってからアップロードしますが新東名はメチャ走りやすくて駿河湾沼津ＳＡはトイレも含めてものすごく綺麗です。 全てにおいて非常にハイグレードなのですが混雑時には売店、トイレなど捌き切れないのではないかと感じました。 ————- ... Read More | Share it now!
シャープも潰れるのか？
素人考えでシャープのニュースを見ているとシャープも潰れるのではないかと思ってしまいます。 ＪＡＬの倒産も変化できないで倒産しましたし再生は変化させられた結果です。 まさしく、大きさや強さがあれば生き残れるのではなく変化出来たものだけが生き残れると言う 「ダーウィンの進化論」 が、そのまま当てはまります。 スワロースポーツは次の変化を求めて動き出しています。 ————- ... Read More | Share it now!
ロンドンオリンピックメダリストによる銀座パレード
今回のオリンピックでは、このパレードが一番よかったと感じました。 この暑さのなかに５０万人も集まってくれたというのは選手にとっても最高に嬉しいのではないでしょうか。 またニュースを見ているだけも元気になれます。 直接、モノを生産するわけでないのですが国民のマインドが団結し高まると言うのは今後の生産性に大きく左右すると思うのです。 東京オリンピックも税金の無駄遣いと考える人もいるのですがそれ以上の経済効果が得られ国力を上げる原動力にもなるはずです。 韓国や中国だけでなく欧米先進諸国との交渉など何事にも自信を持てるかどうかは国益として大きな違いが出ます。 「花より団子」とも言いますが私は見た目や華やかさを侮ってはいけないと強く考えています。 ————- ... Read More | Share it now!
経営計画書を何度となく修正をする
９月1日スタートのための経営計画書は大筋では７月初め、細かな点でも８月初めに出来上がりました。 出来上った後も、毎日のように修正が続きます。 しかし、この修正を嫌がっていては良いものができません。 この修正を嫌がって完璧なものを作ろうとすれば７月に出来上がることもありません。 もっと言えば昨年の経営計画書は例年のスタイルを一蹴したので不備だらけですがスタートさせ使いながら不便なところや間違いを探していきました。 さらに毎日使いながら（社員、パートさんも含めて毎日使います） 「来期はこれを加えよう」「来年はこれを修正しよう」「今回のここは使いずらい」 など配布した瞬間から修正が入っていきます。 私は毎日どころか、一日に何度も見ますので少しずつ自分の言葉になっていきますし内容もよくなっていきます。 実は当社のホームページも同じで修正に修正を加えていくので内製化が必要なのです。 ————- ... Read More | Share it now!