新卒採用の会社説明会では当社の事とは別に 「経営理念とは」 で、少しだけ話をさせてもらいました。 結論は 「創業者や現経営者、会社の『祈り』」 だと言うことです。 で、『祈り』とは Wikipedia... Read More | Share it now!
コンビニにあるビジネス書、自己啓発書はオススメ
セブンイレブンのコーヒーを毎日のように買いに行くレジの隣が本のコーナーで目に付くようになりました。 そしてタイトルと良く見るようになったのですがコンビニにあるビジネス書、自己啓発書はオススメです。 なぜオススメなのか？ 厳選されています(^^v 私はビジネス書や自己啓発の本を乱読していた時期がるのですが以前お世話になった本が結構ならんでいるのです。 それも、当時、面白かったと思うような本がズラリと並んでいます。 営業マンは断ることを覚えなさい... Read More | Share it now!
健康管理が全ての基本
会社のスタート時や危機の時、ここぞと言う勝負の時には健康管理どころか 「肉を切らせて骨を断つ」 ぐらいの覚悟と実際に心身を使いきらなければなりませんが平時は健康管理が非常に重要です。 経営者のちょっとしたミスが会社の存続に関わってきます。 ゴルフで手元が数ミリ狂えばボールの着地地点ではどれだけ大きな違いが出るのでしょうか？ フェアウエイど真中である場合も、ＯＢで打ち直しの場合もあります。 その判断ミスを起こさないためにも健康でいることが必要なのです。 体が言うことを聞かなければ精神にも悪影響を及ぼしイライラした中で決断をしなければなりません。 逆に大したことで無いのに、大ごとにしてしまうこともあるでしょう。 社員も不健康な社長に着いて行きたいと思うでしょうか？ ですから社長は健康で恰好よく(^^?なければならないのです。 ※これは社員もなんら変わりません。 人間研究は面白くて大切!! {lang:... Read More | Share it now!
成功者の時間の使い方を垣間見る
自分でもビックリの人的スピード感を体感しました。 それは、あるファッションのビジネスを立ち上げた人から経営について相談を受けた時のことです。 融資や資金調達の相談から超有名コンサルの面談のアポイント面談面談後にその人の人脈からさらに香港へ面談にそして事業の売却決定 と１ヶ月以内に決まってしまいました。 立ち上げたばかりの事業（ブランド）でしたが百貨店や有名ブランド、芸能人から引き合いをもらっていると言うことで私も興味を引き話しを聞きました。 通常であれば何ヶ月もモタモタするのが当たり前でしょうがこればかりは全ての繋がりにスピード感がありビックリしました。 そこに関わったのは私が知っているだけでも 本人私有名コンサル大物経営者 です。 私を除けばこれぞ成功者の時間の使い方だと思いました(^^v 人間研究は面白くて大切!! {lang:... Read More | Share it now!
東京五輪で野球が採用？
放映権料また高騰... Read More | Share it now!
昨日は鎌倉へドライブ
学生時代には何十行っていた鎌倉も妻と２年ぶりに行ってきました。 とにかく歩いた歩いた。 で、小町通の店をのぞく予定はなかったのですがあっちの店、こっちの店とよく立ち寄ること(^^; 女性はパワーがありますね。 自分は店の前で出てくるのをひたすら待っていました。 ・成就院・円覚寺・明月院・小町通 などを江ノ電とＪＲで行ったり来たり。 小町通は若い人も多くメッチャ混雑していて昔の旧軽の夏を思い出させてくれました。 人間研究は面白くて大切!! {lang:... Read More | Share it now!
別のハシゴを創造するのが経営者の仕事
一昨日は 「見える化する習慣が最強の組織を作るかも(^^?」 と書きましたが、社員は階段や梯子を上るように１段１段しか上がっていけません。 そして、階段もハシゴも途中までしかないんです。 その先は経営者が別のハシゴや階段を創造しなければなりません。（新しいライフサイクルです） これを創造するには、乾いた雑巾を絞るように考える必要があるでしょう。 時間も情報も必要です。 私は集中を切らしてはいけないと考えているのでストレス解消やリセットと言うのが嫌いなのです。（行き詰って致し方ない時には別です） ですから、仕事仲間に限らず家庭でも、友人との会話でも恩人との食事中でも９割以上は仕事のことです(^^; 小学生のころから「ゴーイングマイウエイ」なんです(^^; 自分としてはそれが生きがいなので人とのお付き合いも限られてしまうのかもしれません。 それでも仕事の事を考え続けます(^^; 人間研究は面白くて大切!! {lang:... Read More | Share it now!
とうとうアップルのスマートウォッチが生産開始
今年の１０月に米アップルのスマートウォッチが出そうでワイヤレス充電も可能なようです。 最初のモデルはおもちゃの域は出ないかもしれませんが待ち遠しく即購入をしたいと思っています。 「米アップルのスマートウォッチ、広達電脳が7月本格生産」http://jp.reuters.com/article/marketsNews/idJPL4N0P03YX20140619 ［台北 ２０日 ロイター］... Read More | Share it now!
見える化する習慣が最強の組織を作るかも(^^?
ヒトは全ての事柄を「より良くしたい」と言う習性を持っていると考えています。 そのためには ・状況がわかりやすいこと・どう改善すればいいかわかること・どんな結果が欲しいのか具体的であること などが必須ですが、これは「見える化」ではないでしょうか？ 病気、仕事、家庭、遊びなどなど何でもいいのですが改善が出せるところまで状況が具体的に把握できていれば誰だってやってみようと思う人が多いはずです。（全ての人とは言いません） ですから、「見える化をする習慣」をつけるだけでコトがいい方向へ進んでいくようです。 当社では経営計画書が全ての仕事の軸になっていてそこには方針が具体的に書かれ本筋は分かりやすく見える化されています。 そこに「見える化の習慣」がついてきましたので 「これを解決するにはこんなことも知りたいよね」「これが分かれば、こんなこともできるよね」「こんなことも決めておかないと混乱するよね」 と勝手に仕事がやり易くなっているのです。 私は自分の人生設計の中に仕事が多く含まれていますがその中に 「会社の自己成長」 と言う項目を２００９年に設けていました。 このころには自己成長（社員・組織が自ら成長していくと言う意味あい）が始まっていましたが最近ではそれが確実になったと実感できます。 昨日も、王から 「パソコンとセキュリティに関する方針を加えていいでしょうか？」 と進言されました。 口頭での注意や文書はあるのですが散在していたのでまとめてもらうことにしました。 王の「より良くしたい」と言う進言は何よりも嬉しく思いました。 これは一例で、今では多くの事柄がより良くなるよう進言、提言されてきます。 見える化する習慣が最強の組織を作るかもしれません(^^? 人間研究は面白くて大切!! {lang:... Read More | Share it now!
髭を剃ったり、伸ばしたり
先月は１年以上伸ばしていた髭を剃り落としました。 変化に気づいた人はあまりいないようです(^^? そして昨日から再度、伸ばし始めました。 お着替えのようなものでたまにイメージチェンジをします。 また今までは会社で襟付きのシャツとジャケットが多かったのですがこれからはＴシャツなんかを着てみます。 「らしくない」 と言われそうですが色々と楽しんでみようと思います(^^v 人間研究は面白くて大切!! {lang:... Read More | Share it now!