社員に対して毎日、何度も何度も 「なんで？」「どうして？」 と聞いています。 実はしつこく聞いていますが私なりにはすでに答えをもっています。 しかし、答えを言わず 「なんで？」「どうして？」 と（実際にはもっと具体的に）質問を繰り返します。 特に朝のラインナップ（朝礼）時には同じ質問を複数の社員に投げかけます。 コーチングの手法を使っているのですが社員に気付かせ、本人の口から言わせたいのです。 本人たちは気づいていないと思いますが根気よく続けてきたおかげでかなり潜在意識を考えてくれるようになりました。 ————- ... Read More | Share it now!
楽天ってＳＥＯが強いな
当社の楽天のページがgoogleの検索結果で少しずつですが上がっています。 本店のライバルがスワロースポーツの楽天店であったります(^^; それに引き換えスワロースポーツのヤフー店は殆んど出てきませんｗ 【ジームス】http://www.google.co.jp/search?sourceid=navclient&hl=ja&ie=UTF-8&rls=GGLD,GGLD:2003-47,GGLD:ja&q=%E3%82%B8%E3%83%BC%E3%83%A0%E3%82%B9 【ハイゴールド】http://www.google.co.jp/search?hl=ja&rls=GGLD%2CGGLD%3A2003-47%2CGGLD%3Aja&q=%E3%83%8F%E3%82%A4%E3%82%B4%E3%83%BC%E3%83%AB%E3%83%89&lr= 【ザナックス】http://www.google.co.jp/search?hl=ja&safe=off&rls=com.microsoft%3Aja%3AIE-SearchBox&rlz=1I7GGLD&q=%E3%82%B6%E3%83%8A%E3%83%83%E3%82%AF%E3%82%B9&lr=&redir_esc=&ei=znf6UK6vG_HmmAWDqoDoCg 今のところ本店をしのいでいる楽天のページは無いので重複コンテンツとして本店がオリジナル、楽天がコピーと確実に認識されているように感じます。 コピーサイト（ページ）は消えていく筈なのでウォッチは欠かさずにいるつもりです。 ————- ... Read More | Share it now!
「へー」の３０連発ｗ
「屁」ではありません。「へーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー！」ですｗ iPhone... Read More | Share it now!
取りあえず Windows 8 を購入してみました。
本来であれば Windows 7 が一番安定しているし使いやすいのでこれを購入すべきないのですが取りあえず Windows 8... Read More | Share it now!
景気のいい話が多い(^^?
破産により弁護士から連絡もありますがこの数カ月は商売や経営が厳しい話よりも少なからず業績の上がっている話が多いように感じます。 厳しい話はしないからか？ うーーーーーーん正確なところは分かりませんが目標達成という声をよく聞きます。 実態がどうであれ、景気は気分によって左右されることも事実でしょう。 景気も気分次第ですからｗアベノミクスの効果も高いように思います。 ２０１３年は楽しみです(^^v ————- ... Read More | Share it now!
得意としていた戦術が使えなくなった(^^;
今まで、得意としていた戦術が使えなくなりました(^^; というより、使いずらくなりました。 よって別のやり方を模索していますが出てきた案は、今までと全く逆のやり方になりそうです。 今まで強みと考えていたことが何の変哲もないことになりましたが片方で大きな強みが表れています。 従来のやり方は捨てて新たな強みを最大化させるような戦術に変更します。 こうなったら静かに(^^;... Read More | Share it now!
誠意で接してくれた人を断る
どうしても２つに１つを選ばなければなりませんでした。 それも誠意をもって接してくれた人に選ばれなかったことを伝えるのは非常に辛い仕事です。 しかも相手もギリギリの所まで諦めません。 誠意をもって対応してくれた結果ですから辛くても社員に任せるのは失礼のなにものでもありません。 しかし、公平に検討した結果ですから仕方ありません。 こう言った鍔迫り合いにまで追い込まないと言うやり方もあるでしょうがそれはそれでビジネスとして甘すぎます。 さて、最前線での戦いはこれからなので心して取り組むつもりです。 ————- ... Read More | Share it now!
何年振りかで売場へ出る(^^;
売場に出るのは何年振りかになります。 高野台の店を閉めたのが２年前ですから３年か４年は立つかもしれません。 しかも、今回は学校販売のサポートでいかし方なく行ってきます。 こちらの方は６年か７年以上ぶりです。 役に立つのか(^^? 取りあえず、顔晴ってきますｗ ————- ... Read More | Share it now!
モチベーション、危機感と見える化
「モチベーションがない」「危機感が持てない」「危機感が無い」 などは、ほぼ仕事の結果やプロセスが数値化されていないことに原因があると思います。 結果やプロセスを最低、月次で確認し出来れば周次、日次でやれるようにすれば文頭の何割かは解決できるはずです。 これが見える化しＰＤＣＡを回すと言うことです。 パチンコをやるときに穴に入ってもまたが出ずカウントも知らされず終了時だけに結果が渡されたら面白いでしょうか(^^? 玉が増えたり減ったりしながらプロセスが確認できるから面白くモチベーションが保てるのです。 仕事では、会社により結果も知らされていないかもしれません。 社員は危機感が持てなくて当たり前です。 それは経費がどのようになっているのかコントロールはおろか知らされてもいません。 経営者でも 「経営状態がなんかおかしい」 と思っても調べるデータをもち合わせていない場合が多いのです。 多くの場合がＫＰＩ（重要業績評価指標）に売上しか持っていません。 一つひとつで良いので、ＫＰＩを増やしてみて下さい。 それだけで社員が楽しく仕事ができたりします。 ————- ... Read More | Share it now!
今日も展示会２件
私はストレスフリーでいたいのでスケジュールは結構、スカスカですｗ ただ今月は珍しく予定が立て込んでいます。 正月明けから毎週末、研修ですし展示会や出張も立て込んでいます。 今日も２件の展示会に出かけてきます。 ————- ... Read More | Share it now!