今週の大きな出来事は 「２５００万円の取引を手放した」 ということです。 ウハウハの商売とは言えませんがそれなりの利益もありました。 なぜ、それを手放したのか？ ・本業（野球用品）ではない・当社にとって成長分野ではない・その仕事にはエース社員をあてる必要がある・販売先の要求が厳しくなってきている・それにかかわる時間が見た目以上に必要・社員のモチベーションが上がらない・野球用品でやり残していることが山積している・人手がひっ迫している・採用と教育には時間がかかる・今なら売上減、利益減は他でカバーできる などですが、これだけあると継続する理由がないのです(^^; これを含めて判明している売上（ＰＱ）ダウンは５０００万円ほどなので来期の計画は少しアクセルを緩めトータルでは５％から１０％アップに落ち着く計画になりそうです。 ———–「心豊かに」「穏やかに」 人間研究は面白くて大切!! ... Read More | Share it now!
月: 2015年6月
若い男子に「オシャレですね」と言われたが(^^;
２５歳の若い男子に 「矢野さんってオシャレですね」 と言われました。 女性に言われるより嬉しかったかもしれません。 お世辞がないからです。 ブランド物などは身に付けていませんしそもそも持っていません(^^; だたカラダにサイズがあっていることや色などは気にしています。 これには落ちがあって、彼は一言多いのです(^^; 会話はこうです。 彼「矢野さんってオシャレですね」私「本当？ 嬉しいな」彼「マジですよ。年をとっておじさんになると洋服とか気にしなくなるじゃないですか」私「．．．」 ———–「心豊かに」「穏やかに」 人間研究は面白くて大切!! ... Read More | Share it now!
国会で決まったんですね「18歳選挙権」
「18歳選挙権」http://diamond.jp/articles/-/73442?utm_source=daily&utm_medium=email&utm_campaign=doleditor どうなるのでしょうか？ 個人的には不安と期待が入り混じっています。 次世代を担う若者たちがどう考え、どう行動するのか？ 日本は変わるのか？ 変わらないのか？ 彼らの力がどう影響するのか？ あまり重要でないことでは(^^;選挙戦自体は従来と大きく変わるように思います。 ぜひ、良い方向に向かって欲しいと願います。 ———–「心豊かに」「穏やかに」 人間研究は面白くて大切!! ... Read More | Share it now!
社長はみんなから見られている／「言行一致」
社長はみんなから見られています。 ですから「言行一致」が必要です。http://www.nobirukaisya.com/untitled_0012.htm 会社のため、社長のため、社員に人肌脱いでもらう必要のないブルドーザーのように馬力がありみんなを軽々と引っ張っていける社長であればいいのですが会社も社長も社員に支えられて初めて栄えて続けていけます。 ですから清く正しく生きるのが嫌いなヒトには社長業は辛いものです(^^; 社長が社員を見る以上に社員は社長の一挙手一投足に至るまで見ています。 これはお客様、仕入れ先に至っても同じです。 「言行一致」は社長にとって最も注意すべき事柄です。 ———–「心豊かに」「穏やかに」 人間研究は面白くて大切!! ... Read More | Share it now!
MGの３万円や４万円は超安いですよ
昨日も書きましたがMGは２日間の研修です。 はじめは４万円ですが、次回以降は３万円です。 これは超安です。 昼食や夕食もあり何しろ２日間めい一杯で息つく暇もありません。 これだけ中身の濃い研修は出会ったことがありません。 金額だけで尻込みする人もいるかと思いますが１日１万５０００円でこれだけの内容があれば損をしたと思う人はまずいないはずです。 何しろ会社の費用ではなく自費で参加し定期的に来ている人も少なくないということがそれを証明しています(^^v 当社では全社員（社内MGを入れれば毎年５回／年がノルマ）も参加させ手当や交通費も入れれば年間３００万円近くもかかっています。 ケチな社長がそれだけ出費をするのですからw ———–「心豊かに」「穏やかに」 人間研究は面白くて大切!! ... Read More | Share it now!
本当に体力がいるMG研修
土日と恒例の東京MGの研修に行ってきました。 腰痛のせいで３ヶ月ぶりにやったのですが精神的にも肉体的にも疲れました(^^; これが経営の勉強・ゲームだとは普通思えないでしょう。 西先生が言われるようにこれは完全にスポーツですw ビジネスゲーム自体は３０分から４０分でその決算が約１時間なので１年分が合計２時間くらいです。 それを２日間で５年分やります。 一見長い時間に見えますがやっている人はあっという間に時間がたってしまいます。 しかし実際の時間は確実に長いです これはお手伝いなどでゲームに参加せず傍観しているとわかるのですが長いです(^^; 研修内容はアカデミックな内容なのですがやっていることはメチャ体育会ですw そして昨日は自宅に帰ると爆睡してしまいました。 ———–「心豊かに」「穏やかに」 人間研究は面白くて大切!! ... Read More | Share it now!
経営計画書の大枠
頭の中は常に経営のことを考えているのですが毎年、６月は追い込まれます。 新しい期が始まる前に示せなければゴールのない徒競走をはしめるようなものです。 当社は８月末決算、９月１日スタートですから８月中の発表までに仕上げなければなりません。 そのために６月ごろから経営計画の策定に取り掛かります。 そして自信を持った大枠の方針を決定しなければ担当のページを割り当てられた社員が策定や修正に入れないのです。 ここで大切なのは大枠でいいので自信が持てるかどうか直感で行けるかどうか感じ取ることです。 これができれば、細かな数字や修正は税理士さんや社員を作ってもらえばすみます。 で、この大枠が頭の中で決まってきました。 来期も増収増益でいけます(^^v ———–「心豊かに」「穏やかに」 人間研究は面白くて大切!! ... Read More | Share it now!
問題・課題を持っている人や会社はまだまだ伸びる
人間や会社に問題が無くなった、減ったと感じたのであれば本質的には危機的な問題を抱えたということです。 なぜかというと、人間や会社が生きている間に問題がなくなることはないのです。 と言うことは、問題が無くなった、減ったと感じるのは問題や課題に気づいていないということなのです。 これはリスク（危険の可能性）であり場合によってはクライシス（危機）になってしまいます。 逆に問題・課題を持っている人、意識できている人は現実を直視できているということでその問題・課題を解決できれば成長できるということです。 問題・課題を意識できていない人は成長ができないのです。 ですから問題・課題を抱えているという人問題・課題を意識できている人はまだまだ成長のチャンスを持っているのです。 で、スワロースポーツはどうかというと問題・課題だらけですw よって成長の機会はたくさん持っているということです(^^v ———–「心豊かに」「穏やかに」 人間研究は面白くて大切!! ... Read More | Share it now!
久しぶりに話の合う人が現れた
昨日はとある会社の社長と話したのですが久しぶりに話のあう人が現れたと思いました。 これも自分の健康状態（腰痛）がよくなり自分のアンテナにいろいろなものが引っかかり始めたからだと思います。 やはり経営者は健康第一でなければならないと痛切に感じました。 このところ健康状態が良好になってきたおかげで出会った人、出会った本、出会った事柄から得るのもが急激に大きくなってきているのです。 経営者の健康は会社の業績に直結していると改めて感じだ次第です。 ———–「心豊かに」「穏やかに」 人間研究は面白くて大切!! ... Read More | Share it now!
顔（文章）に責任を持つ
初対面の人によく言われるのが 「イメージと違いました」 です。 そのイメージはこのブログなどの文章が発信源なのです。 どうも 「怖い人」「厳つい（いかつい）人」「パーワーのある人」 などなどです。 私どどれだけ軟弱な人間かは妻や社員がよく知っていますが発信する文章からは軟弱さやいい加減さは内容なのです(^^; 今日も同じことがありましたが 「４０歳をすぎたら自分の顔に責任を持たなければならない」 と思っていますからこのブログや文章で他人が勘違いするというのはマズイと感じています。 と言いつつ解決策は出ていません(^^; とりあえず勘違いしている人がいるという事実だけは受け止めようと思います。 ———–「心豊かに」「穏やかに」 人間研究は面白くて大切!! ... Read More | Share it now!